Масштабирование предприятия возможно, если бизнес отлажен, как хороший часовой механизм☝️

⠀
Именно в этом случае руководитель может найти время, чтобы продумать возможные варианты. Итак, предприятие приносит стабильную прибыль, можно задуматься и о расширении😊
⠀
👉Порядок действий будет таким:
⠀
✅Поставить цель — владельцу бизнеса нужно понять, чего он ожидает от реализации франшизы или организации филиала в другом городе.
⠀
✅Провести анализ бизнеса. При этом будут выявлены факторы, влияющие на эффективность расширения, а также «узкие места», которые предстоит устранить.
⠀
✅Найти оптимальную методику масштабирования — из множества вариантов выбрать наилучший для этой ситуации.
⠀
✅Разработать план масштабирования бизнеса.
⠀
✅Реализовать стратегию на практике. Желательно, чтобы изменения были постепенными, чтобы не создавать помех работе предприятия.
⠀
✅Оценить эффективность мероприятий по масштабированию при помощи анализа ключевых показателей.
⠀
Если все сделано верно, развитие фирмы будет достаточно быстрым.
⠀
Кроме того, придется пересмотреть маркетинговую политику. Иногда приходится увольнять работников, не показавших достаточной эффективности в созданной структуре, и нанять новых сотрудников.
⠀
Иногда масштабирование бизнеса является единственным вариантом выжить в условиях жесткой конкуренции. Если предприятие пренебрегает расширением, сохранять выгодные позиции на рынке становится все сложнее☝️
⠀
#АлександрКорнилов #ШколаУспеха #разбудивсебелидера #бизнес #масштабирование