Когда вы размещаете вакансию, вы не просто ищете сотрудника — вы формулируете ожидания. И чем точнее эти ожидания, тем выше шанс найти нужного человека. Один из ключевых инструментов здесь — KPI (ключевые показатели эффективности). Вот почему стоит указывать их сразу: Прозрачность Кандидат понимает, как будет измеряться его результат. Это исключает недомолвки и снижает риск разочарования с обеих сторон. Сильная мотивация Хорошие специалисты любят конкретику. Когда они видят чёткие цели, им проще оценить свои силы — и принять вызов. Быстрый отсев KPI — это фильтр. Тот, кто не готов к ответственности, просто не откликнётся. А значит, вы сэкономите время на лишние интервью. Упрощение адаптации Сотруднику проще войти в роль, когда он знает, чего от него ждут. Это ускоряет период адаптации и повышает эффективность с первых недель. Что можно указать: — План по продажам или проектам — Сроки выполнения ключевых задач — Количественные или качественные метрики — Результаты, за которые будет начисляться бонус Если хотите нанять не просто специалиста, а результативного сотрудника, начните с формулировки KPI — и укажите их уже в описании вакансии. #кадровыйцентрPRESIDENT #PRESIDENT #советыработодателю #вакансия #рекрутинг #kpi #эффективныйподбор #HRсоветы