Стоит ли помогать коллективу в начинаниях, вновь принятому оперативному персоналу не имеющему даже группу по электробезопасности и соответствующего опыта❓

👉Однозначно да. Как бы не было против большинство, т.к. сейчас текучки кадров в сетях тьма, новобранцы получают группы по электробезопасности и находят более высокооплачиваемую работу.
👉Даже с учетом длительных программ [до одного календарного года]: подготовки, обучения, стажировки, дублирования, сдачи ПА и ППА тренировок, допуска к самостоятельной работе - обучайте, т.к. это в первую очередь в Ваших же интересах. Лучше работать полным штатом и ходить в смены по ж/д графику [если такой имеется у Вас] - чем горбатиться в 2,3,4 лица - вместо положенных 5х.
👉Но, есть нет. Если в первый, второй, третий месяц обучения - Вы видите, что новобранец не особо стремится к получению знаний, а оттягивает неизбежность увольнения [просто получая полную зарплату, порой даже Выше чем Вы сменщики], то лучше такого работника просто уволить и освободить занимаемую должность. Если в его жилах нет "ДНК оперативника", то на кой такого сотрудника. Потом сами же будете ипаться делая для него все: от составления элементарных бланков переключений - до оперативной документации.