С этими вопросами сталкивается каждый руководитель:

Как определить направление развития сотрудника?
О чем говорить на Performance Review?
Как не зависеть от конкретного сотрудника?
Как оценить насколько адекватна зарплата сотрудника его пулу задач?
Как понять, сотрудник с какими компетенциями усилит команду и нужны ли еще сотрудники?
Самым доступным инструментом планирования и оценки команд является Матрица компетенций. Вот о ней и поговорим.
Кому полезен: Руководителям подразделений технической поддержки, специалистам технической поддержки.
Вебинар в рамках старта курса Руководитель поддержки пользователей в IT
«Руководитель поддержки пользователей в IT» - https://otus.pw/hmYc/ Преподаватель: Константин Кафтан - core-ML&DS project manager в WildBerries
Пройдите опрос по итогам мероприятия - https://otus.pw/EQ5D/ Следите за новостями проекта:
- Telegram: https://t.me/Otusjava - ВКонтакте: https://otus.pw/850t - LinkedIn: https://otus.pw/yQwQ/ - Хабр: https://otus.pw/S0nM/ Источник ВКонтакте: OTUS. Онлайн-образование
#ИТобразование #IT #ITобразование #курсыИТ #ИТ #ИТкурсы #ITкурсы #программирование #курсыIT #информационныетехнологии