Предыдущая публикация
При анализе кадровых провалов Сипягина надо иметь в виду, что руководитель, пришедший на свою должность не изнутри системы, а тем более из другого региона, от полугода до года только вникает в дела.
Беда в том, на этот курс молодого бойца уходит уйма времени и сил у нижестоящих руководителей и специалистов, которых отрывают от работы.
К примеру, у директоров департаментов социального блока примерно половина рабочего времени уходила на включение в повестку золотой рыбки Чекуновой. Теперь они часами сидят у голубого воришки Шевченко по вопросам, которые можно решить за пять минут, но он же вникает во всё! Это можно было бы даже приветствовать, если бы до этого не убили год на Чекунову. А на выполнение своих задач рабочим лошадкам остаются ночи. Каких результатов от них можно ждать?!
Другой зам Случайного, Брусенцов, откровенно признал в интервью «Владимирским ведомостям» , что время работы в администрации области стало для него хорошим университетом – лучше какого-нибудь Гарварда. Только в Гарварде ему пришлось бы заплатить несколько десятков тысяч долларов, а тут обучение шло за счет бюджета Владимирской области, да еще и стипендию платили 200 тысяч в месяц.
В государственном аппарате действует сильная инерция, поэтому результаты управленческих решений (позитивных или негативных) сказываются спустя месяцы, может быть, год-полтора. Поэтому в самое ближайшее время надо готовиться к тому, что провалы в работе администрации области будут нарастать лавинообразно. Негативные последствия ощутит на себе каждый житель области.
Следующая публикация
Нет комментариев