«Путешествие в прошлое и настоящее
С нынешнего года 9 Мая — День Победы — знаменателен для жителей поселка имени М. Горького, местных текстильщиков еще одним важным событием. В этот день в торжественной обстановке в профсоюзном клубе была открыта комната истории и трудовой славы фабрики имени Володарского.
Остались позади полтора года кропотливого труда по сбору экспонатов и документов. Проведена большая поисковая и краеведческая работа. В комнате-музее оформлены стенды «Они сражались за Родину», «Передовики десятой пятилетки», «Наш поселок», «Удостоены наград» и другие.
Здесь можно встретить ставший уникальным последний платовский ткацкий станок и современную продукцию предприятия, познакомиться с уголком старого быта и сегодняшней жизнью текстильщиков. Многие представленные документы рассказывают о трудовых успехах коллектива, о работе партийной, профсоюзной и комсомольской организаций фабрики.
— За образец нашей комнаты, сказала секретарь парткома предприятия Н.Л. Меньшикова, — был взят музей трудовой и боевой славы фабрики имени Свердлова. Все, что можно было сделать применительно к нашим условиям, мы постарались позаимствовать у камешковцев, страстного краеведа М.В. Воронцова.
Избран совет музея, который возглавляет ветеран труда, в прошлом преподаватель школы В.П. Липин.
Первыми комнату истории и трудовой славы посетили местные школьники и молодые рабочие фабрики имени Володарского.
М. БУЯНОВ, корр. «Знамени» («Знамя», 20 мая 1982).
Только что шагнул за порог нашего дома еще один год, а в открытую дверь уже заглянул первый день наступающего 1985-го. Этот год особенный — год XXVII съезда партии, 40-летия Победы в великой Отечественной войне, 50-летия стахановского движения.
«СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
КОЛЛЕКТИВА ФАБРИКИ ИМЕНИ ВОЛОДАРСКОГО НА 1985 ГОД
Готовя достойную встречу XXVII съезду КПСС, включаясь в социалистическое соревнование за осуществление заданий государственного плана 1985 года и достойное завершение одиннадцатой пятилетки, ускорение интенсификации производства, коллектив фабрики принимает следующие социалистические обязательства.
На основе повышения эффективности производства, использования внутренних резервов и передового опыта завершить задание пятилетки 12 декабря, выполнить годовой план 29 декабря. Реализовать сверх годового плана продукции на 500 тысяч рублей. Выработать дополнительно к заданию 1 миллион 500 тысяч погонных метров ткани.
Снизить себестоимость продукции дополнительно к плану на 0,5 процента.
Увеличить рост производительности труда против плана на 1 процент.
Высвободить 6 человек, занятых ручным трудом.
Установить в цехах предприятия 416 новых ткацких станков П-105, модернизировать 100 единиц оборудования.
Поддерживая инициативу муромцев, сэкономить 57 тонн пряжи, 1 тонну бензина, 0,5 тонны дизельного топлива, 12 тонн мазута.
Обеспечить экономию и дополнительное снижение расхода условного топлива — 17 тонн, теплоэнергии — 102 гигакалории, электроэнергии — 163 тысячи киловатт-часов. Отработать два дня на сэкономленном сырье.
Сэкономить в строительстве 8 кубометров пиломатериалов.
Обеспечить освоение 5 миллионов 750 тысяч рублей капитальных вложений. Ввести в эксплуатацию 300 квадратных метров жилой площади.
Довести число рабочих, охваченных бригадной формой труда, до 77,9 процента за счет чего высвободить 22 человека.
Подготовить 180 новых рабочих, повысить квалификацию 440 человек.
Снизить текучесть кадров на 7,6 процента, а потери рабочего времени — на 5 процентов. За счет внедрения рационализаторских предложений получить не менее 42 тысяч рублей условной годовой экономии.
Провести аттестацию 900 рабочих мест, за счет чего сократить и высвободить 30 человек.
Реализуя Продовольственную программу, произвести в подсобном хозяйстве фабрики сельскохозяйственной продукции на 19 тысяч рублей.
Социалистические обязательства обсуждены и приняты на рабочих собраниях» («Знамя», 5 января 1985).
«Не оставили без внимания
Вот уже год, как построили у нас в поселке имени М. Горького Дом быта. И парикмахерская «поднялась» на второй этаж. Ходить стало неудобно (я без ноги, и мне уже 79 лет). И вот парикмахер Валентина Сергеевна Кудряшова в течение всего года приходит ко мне на дом постричь меня, и оплаты за свой труд не берет. Мне очень хочется через районную газету «Знамя» поблагодарить В.С. Кудряшову за доброту и отзывчивость.
В. ЧЕСНОКОВ, инвалид Великой Отечественной войны» («Знамя», 3 января 1985).
«С ВЫСОКОЙ ОТДАЧЕЙ
Коллектив нашей смены, поддерживая инициативу передовых коллективов области и района, обязался в 1985 году сэкономить не менее трех тонн пряжи и за счет этого работать две смены на сбереженном сырье. В числе первых эту инициативу поддержала комсомольско-молодежная бригада помощника мастера Николая Зеленцова.
Все члены бригады работают на повышенном уплотнении. У помощника мастера 72 станка П-125, а каждая ткачиха обслуживает по 24 станка вместо 16 по норме.
В ходе соревнования в честь 40-летия Великой Победы бригада Н. Зеленцова завершила годовое задание за десять месяцев, дав сверх плана более 400 тысяч метров ткани. Наибольший вклад в общий успех внесли ткачихи Валентина Черняева и Нина Семинихина, которые отлично овладели новой техникой, всю ткань выпускают первым сортом.
Молодой коммунист Нина Семинихина активно участвует в общественной жизни, возглавляет в нашей смене комсомольскую организацию. А Валентина Черняева руководит комсомольской группой. Обе они награждены знаком ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пятилетки».
Николай Зеленцов показал себя хорошим бригадиром. Возглавляемая им бригада неоднократно побеждала в соревновании среди молодежных коллективов фабрики и района. Он увлекается музыкой, участвует в выступлениях вокально-музыкального ансамбля профсоюзного клуба.
Не так давно в бригаду Н. Зеленцова пришла новая ткачиха — Татьяна Вершинина. С помощью остальных членов бригады она быстро освоилась на новом месте и уверенно набирает темпы в работе.
М. АНТОНОВА, мастер фабрики имени Володарского» («Знамя», 10 января 1985).
«Первыми на фабрике имени Володарского 22 декабря встретили Новый год текстильщики второго ткацкого цеха, где начальником В.Ф. Курягина. Они выпустили сверх плана 380 тысяч метров первосортной ткани. В первых рядах соревнующихся идут бригады поммастера А.Г. Корха, А.В. Коробова, ткачихи О.И. Петрова, Ф.Н. Таранова и многие другие.
25 декабря по календарю 1982 года начал работать коллектив третьего участка во главе с П.К. Пантелеевым. Здесь отличились бригады В.А. Ершова и К.Н. Мохова, работающие на единый наряд, ткачихи В.М. Титова, Л.С. Голенкова, Н.А. Быстрова и другие» («Знамя», 1 января 1982).
«НА ЯЗЫК НАШИХ ПРАКТИЧЕСКИХ ДЕЛ
Ноябрьский Пленум ЦК партии особое внимание обратил на необходимость достижения более высокой эффективности производства и преодоления имеющихся недостатков и трудностей, улучшения методов хозяйствования, повышения личной ответственности за порученное дело.
Коллектив нашего предприятия, выполняя решения XXVI съезда партии, уже многое сделал, чтобы претворить в жизнь указанные задачи. План реализации продукции за одиннадцать месяцев выполнил на 100,7 процента, получив сверх плана 271 тысячу рублей, задания по себестоимости и прибыли тоже выполнены. Имеются и другие положительные показатели.
Однако годовой план в натуральном выражении не будет выполнен. Коллектив задолжал государству около 4 миллионов метров суровых тканей. Основная причина — недопоставка пряжи. За 11 месяцев фабрика недополучила 61 1 тонн пряжи, простои оборудования из-за отсутствия основ составили 1,91 процента. Особенно велики они были в октябре, когда ткачи недодали к плану 2,7 миллиона метров ткани.
На ноябрьском Пленуме вопросы планирования, кооперативных поставок ставились довольно остро, ибо такие нарушения лихорадят коллективы, создают нервозную обстановку. Ее отрицательное влияние мы испытали на себе. Поэтому всецело за то, чтобы решения Пленума быстрее претворять в жизнь. Мы знаем, например, что расширение прядильного производства на фабрике имени Свердлова, которое уже началось, сгладит перебои в снабжении пряжей. Монтаж и пуск прядильных машин БД-200 на других фабриках области окончательно выправят положение. Тогда ткацкие фабрики будут завалены качественной пряжей. Но сейчас мы сидим на голодном пайке и недобрым словом оцениваем работу планирующих органов, допустивших разрыв между мощностью ткацких станков и прядильных машин.
Издержки планирования не останавливают нас в дальнейшем наращивании производственных мощностей. На предприятии проводится определенная работа по реконструкции и техническому перевооружению действующих цехов, механизации производственных процессов, сокращению ручного труда. Это даст возможность увеличить объем выпуска тканей на 12 процентов.
В 1981 году мы уже заменили 120 станков устаревшего оборудования, в 1982 году планируем заменить еще 140 станков. Всего за пятилетку установим 1100 единиц на сумму 11 миллионов рублей. В настоящее время ведутся работы по подготовке к строительству приготовительного отдела на 12 шлихтовальных машин, намечаем построить новый ткацкий цех на 210 станков. Пусковым объектом текущего года является пристройка к складу уточной пряжи и тканей, в них предусматривается полная механизация подачи суровья в склад и уточной пряжи в цехи фабрики.
На предприятии постоянно улучшаются условия труда и быта. В этом году, например, возведена надстройка второго этажа механической мастерской, которая позволила 200 рабочим более качественно и в лучших условиях производить ремонт оборудования. В ткацких цехах смонтированы две кондиционные установки. В поселке сдан в эксплуатацию 90-квартирный жилой дом. На днях заканчивается строительство детского комбината на 160 мест.
На 1982 год планируем начать строительство комбината бытового обслуживания сметной стоимостью 240 тысяч рублей, будем строить очистные сооружения, новый жилой дом.
В коллективе в настоящее время большое внимание придается новым формам организации и оплаты труда. Бригадной формой охвачено уже 265 человек, которые объединены в 11 бригад, работающих в основном ж производстве — ткацком.
В 1982 году эту работу мы продолжим, намечаем создать 22 бригады (672 человека), а в 1985 году на бригадную форму рассчитываем перевести 70 процентов рабочих фабрики. Это — наш резерв повышения выпуска продукции с меньшим количеством работающих, резерв роста производительности труда.
На предприятии все больший размах приобретает социалистическое соревнование за досрочное выполнение заданий пятилетки. Так, по почину вязниковских ткачей план первого года пятилетки досрочно закончили 62 человека, среди них ткачихи В.И. Москвичева — 28 августа, Г.И. Буйдинова — 8 октября, бригада А.В. Колобова — 19 сентября, бригада А.Н. Наумова — 11 ноября.
В ответ на призыв муромцев о соревновании под девизом «В копилку экономии одиннадцатой пятилетки» рабочие фабрики начали поход за экономию. Коллектив уже сэкономил 82 тонны пряжи. Но и потерял на угарах 39 тонн. Из этой пряжи можно было бы наработать 5,5 миллиона метров ткани, как раз столько, сколько нам недостает до выполнения плана.
Откуда эти потери? От транспортировки пряжи. При той паковке, которая сейчас применяется, много пряжи бьется, перетирается, она идет в угары. Мы не раз обращались в вышестоящие организации с просьбой о замене существующей паковки на комплектование пряжи на конусах. Настало время перейти к контейнерным перевозкам, они сулят большие выгоды.
Коллектив фабрики воспринял решения ноябрьского Пленума как конкретную программу действий. Труженики предприятия не пожалеют сил, чтобы переложить ее на язык практических дел, добиться новых успехов в выполнении заданий пятилетки.
Б. ТРИШИН, директор фабрики им. Володарского» («Знамя», 1 января 1982).
«Зовем к ударному труду
У нас на предприятии горячо был поддержан почин муромцев возможно больше вложить в копилку экономии одиннадцатой пятилетки. Призыв «Каждому городу и району пищевой счет экономии» мы восприняли как относящийся непосредственно к каждому трудовому коллективу, к каждому труженику.
Об экономии средств, материалов, тепловой и электрической энергии заботились раньше, теперь же уделяем этому особое внимание, что дает свои результаты. Для примера возьму всего один, но наиболее важный показатель — по пряже. На предприятии ее сэкономлено в этом году (на первое декабря) 75 тонн, в то время как ранее принятыми соцобязательствами предусматривалась экономия всего в 10 тонн.
Сравнительно недавно начали у нас на фабрике внедрять новую систему организации и оплаты труда. И вот уже одиннадцать бригад, объединяющие 265 человек, работают на единый наряд. Это составляет пятнадцать процентов от общего числа занятых на предприятии. Еще важнее то, что бригадный метод помогает добиваться лучших результатов, вполне оправдывает себя.
И достижения в экономии, и уверенная поступь нового метода труда, и соревнование под лозунгом «60-летию образования СССР — 60 ударных трудовых недель!», и немало другого полезного, нужного появилось и появляется не само собой. За всем этим, в основе всего лежит большая, напряженная организаторская, хозяйственная и воспитательная работа, которую ведут администрация, партийная, профсоюзная, комсомольская организации.
В частности, многое сдельно и делается идеологическим активом — пропагандистами, лекторами, докладчиками, политинформаторами, агитаторами, всеми активистами политико-воспитательной работы.
Наш агитколлектив (в нем сорок агитаторов и десять политинформаторов) строит свою работу, исходя из решений XXVI съезда КПСС, постановления ЦК партии «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-воспитательной работы». В настоящее время мы большое внимание уделяем разъяснению материалов недавнего, ноябрьского Пленума ЦК партии, речи товарища Л.И. Брежнева на нем, решений шестой сессии Верховного Совета СССР десятого созыва.
Работу агитколлектив ведет по плану, который составляем на квартал и который утверждается парткомом. Исходя из плана (в него, конечно, иногда приходится вносить дополнения по ходу дела), даем агитаторам тематику бесед на месяц. Делаем это, как правило, на семинарах, в ходе которых для агитколлективов читаются также лекции. Выступают с ними, с теми или иными сообщениями члены парткома, товарищи из лекторской группы при парткоме, руководители предприятий.
Помощь агитаторам и политинформаторам оказывает кабинет политпросвещения, в котором имеется специальный уголок с газетами и журналами, набором необходимой литературы.
К семинарам, совещаниям агитколлектива, к идеологическим планеркам и другим подобным мероприятиям мы тщательно готовимся. Проверяем у агитаторов и политинформаторов наличие дневников и то, как они ведутся, посещаем беседы, информации, лекции, проводимые членами агитколлектива. Собираем сведения о том, что читают и выписывают члены агитколлектива, выясняем, какой литературой они больше всего пользуются. Вся эта работа, организуемая по указанию парткома и с его помощью, требует массу времени. Однако она необходима, так как постоянно держит агитколлектив в хорошей, так сказать, форме, в готовности, стремлении постоянно заниматься идеологической работой, совершенствовать свои знания и методические навыки.
Немало в агитколлективе действительно умелых, грамотных товарищей. Лучшими агитаторами можно назвать мастеров С.В. Гаврилову, Е.Н. Копылову, А.П. Синдянкину, В.Г. Швецова, А.М. Касаткину и других. Это они добросовестно поработали и работают над тем, чтобы строго соблюдался режим экономии. Это они, а также агитаторы И.Ю. Корх, Л.В. Ветрова, А.А. Ботова, создавали и создают идеологическое обеспечение бригадному методу труда.
Партийной организацией предприятия, парткомом, его секретарем Н.Л. Меньшиковой смело берутся на вооружение новые формы работы с идеологическим активом, такие, как идеологические планерки, информационные конференции. Все это хорошо помогает агитколлективу.
В текущем году на планерках были рассмотрены важные вопросы деятельности идеологических бойцов партии: о ходе учебы в партийной и комсомольской сети политического просвещения, в школах экономического образования и школах коммунистического труда. Дважды обсуждался вопрос об участии в политико-воспитательной, агитационной работе инженерно-технических работников и служащих. Недавняя планерка была посвящена тому, как мастера смен агитируют рабочих, побуждают их перенимать передовой опыт труда.
При организации идеологических планерок, других подобных мероприятий, при организации работы агитколлектива важно не сбиться на решение чисто хозяйственных вопросов. Связь с производством, его задачами должна быть наипрочнейшей, однако у идеологического актива всегда есть своя прямая обязанность — обеспечить должный трудовой настрой в коллективе, донести до сознания каждого необходимость ударного труда, помочь уяснить его значение с точки зрения государственных интересов.
Именно такую роль наш агитколлектив и стремится выполнять.
Ф. СОЛОВЬЕВА, зав. агитколлективом фабрики имени Володарского» («Знамя», 5 января 1982).
«ТАК РЕШИЛА НАША БРИГАДА
Призыв москвичей начать соревнование под девизом «60-летию образования СССР — 60 ударных трудовых недель!» встретил у текстильщиков первого ткацкого цеха фабрики имени Володарского горячую поддержку.
Следуя примеру передовиков, наша бригада в числе первых приняла на 1982 год повышенные обязательства. Решено, в частности, выполнять нормы выработки на 110 процентов, завершить задание двух лет пятилетки к 7 ноября. При этом было учтено, что план 1981 года выполнен 12 ноября, дано дополнительно несколько десятков тысяч метров ткани.
Особое внимание в обязательствах уделено укреплению режима экономии. Я обязался снизить затраты на материалах на 150 рублей, сберечь 50 килограммов пряжи.
На соревнование в этом году мы вызвали соседнюю бригаду, возглавляемую А.А. Балашовым.
С первых дней ударной вахты ткачихи нашей бригады А.В. Мохова, Г.Д. Клюхина, В.Н. Антонова и О.И. Некипелова работают высокопроизводительно, добиваясь отличного качества продукции. Им во всем помогает опытная отрывщица Л.С. Королева.
Но не все зависит от нас. Серьезно подводят коллектив поставщики пряжи, из-за чего оборудование в цехе часто простаивает целыми сменами. Нам еще предстоит осваивать в этом году бригадную форму организации и оплаты труда.
К. КОЧЕТКОВ, поммастера» («Знамя», 9 января 1982).
«ЩЕДРЫЙ ДАР
В рабочей биографии помощника мастера первого ткацкого цеха фабрики имени Володарского Виталия Ефимовича Жукова минувший год займет особое место. По итогам десятой пятилетки он был удостоен высокой награды Родины — медали «За трудовую доблесть». Это награда как бы подытожила его 35-летний стаж работы на предприятии.
За это время он освоил оборудование разных марок — обслуживал механические ткацкие станки, а затем перешел на пневматические. В настоящее время на его комплекте 70 станков П-105, что на 34,6 процента выше отраслевой нормы.
Работает помощник мастера строго по графику, затрачивая на ремонт и профилактический осмотр станков до 70 процентов рабочего времени. Простои оборудования на его комплекте сведены до минимума, а производительность станков выше плановой на восемь процентов. Все это позволило ему закончить задание десятой пятилетки досрочно, 18 июля 1980 года, при обязательстве 7 октября. При этом сэкономлено 1,4 тонны пряжи, бригада работала 2,5 дня на сэкономленном сырье.
В числе первых на предприятии, 11 ноября, рапортовал В.Е. Жуков и о завершении задания 1981 года. Досрочно справились с годовым заданием ткачихи руководимой им бригады В.А. Ершова, М.Г. Клюева и М.И. Крылова.
Особенно следует отметить успех Валентины Александровны Ершовой, на счету которой 118 тысяч сверхплановых метров ткани. Ей оказана честь представлять коллектив фабрики на районном совещании передовиков.
С первого января 1982 года в цехе № 1 начала внедряться бригадная форма труда. Бригада В.Е. Жукова вошла в состав объединенной бригады, которую возглавил один из лучших помощников мастера Виталий Иванович Морозов. Нет никакого сомнения, что и в новых условиях В.Е. Жуковым будут показаны высокие результаты в труде. Ветеран текстильного производства не раз еще порадует товарищей по коллективу отличными результатами своей работы.
З. КОВАЛЕНКО, инженер по соревнованию» («Знамя», 14 января 1982).


Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев