🔹 Несколько советов по составлению анкеты для приема на работу🔹

Анкета для приема на работу – это незаменимый помощник при отборе кандидатов. Она помогает собрать и упорядочить информацию, которая необходима вам в первую очередь.
Однако, подобный способ сбора информации может оттолкнуть кандидата. Например, бесконечным числом пунктов и уточнений или личными вопросами.
Вот несколько советов по составлению анкеты, которые помогут избежать ошибок и быстрее найти подходящего кандидата.
1⃣ Избавьтесь от вопросов слишком личного характера.
Прежде чем записать вопрос в анкету, подумайте, как бы вы отреагировали на него на месте соискателя? Готовы ли вы поделиться такой информацией о себе с посторонним человеком?
Самое главное, не скомпрометирует ли вопрос соискателя подать на вашу компанию жалобу? Дискриминирующие и бестактные вопросы могут привести к судебным разбирательствам.
2⃣ Используйте вопросы, на которые можно получить однозначный ответ.
Всегда формулируйте вопрос точно и понятно. Например, вопрос: «Вы можете взять на себя дополнительные обязанности, когда ваш коллега будет в отпуске?» подразумевает ответ «да/нет» с одним конкретным значением «могу/не могу». Формулировка «Не могли бы вы брать на себя часть обязанностей, когда ваш коллега будет в отпуске?» не может дать такого ответа – ответ «да» или «нет» может означать одно и тоже: «да, не могу» и «нет, не могу».
3⃣ Оставляйте только действительно важные вопросы.
Когда соискатель видит анкету, в которой 5 листов и вопросы с каждой стороны, а их количество переваливает за 50, то, как показывает практика, он просто встанет и уйдет или заполнит ее наотмашь, не вникая в суть вопроса. Если претендент согласился тратить время на заполнение такой анкеты, то скорее всего у него мало опыта или предложений по работе.
4⃣ Советуйтесь с руководителями структурных подразделений.
В первую очередь, работать с соискателем придется не вам, а отделу, в который этот человек пришел. Поэтому обязательно поговорите с руководителем подразделения, куда требуется сотрудник. Он подскажет какие навыки, знания и внутренние качества должны быть у нового специалиста. Вопросы от руководителя точно помогут повысить качество анкеты.
5⃣ Пройдите анкетирование сами.
После того, как вы составили итоговый вариант анкеты, обязательно заполните ее сами. Это поможет рассчитать время заполнения и выявить ненужные пункты.
Еще один совет: Если нет времени на самостоятельную разработку анкеты, скачайте готовую и скорректируйте ее под потребности своей компании.