☝ Предположим, что компания-поставщик использует систему SAP для обработки заказов и систему ЕМЕ для работы со складом.

Отдел по работе с клиентами создает заказ в SAP и отправляет его в отдел логистики, как только понимает, что можно пускать его в работу.
Информация о заказе формируется в виде инжекции (XML-файла) и передается в WMS. Аналогичную информацию через FTP компании получает и TMS. Она анализирует XML-файл и создает заказ на перевозку на основе необходимой информации.
Сотрудники склада, получив заказ в WMS, начинают его собирать. После того, как он был собран, сотрудник склада меняют статус заказа, и формируется дополнительная инжекция для TMS, уведомляющая ее о том, что заказ собран и готов к отгрузке.
После этого логист организует перевозку в TMS и отправляет заказ в транспортную компанию. Как только заказчик получил груз, логист подтверждает финальную стоимость перевозки, и данная информация отправляется обратно в ERP-систему. ERP-системы и TMS помогают компании в управлении перевозками с разных сторон.
📍 Если грамотно определить задачи и правильно разграничить зоны ответственности, интеграция ERP-системы в логистике поможет получить значительные преимущества перед конкурентами.