Как мы уже говорили, стейдж-менеджеры — это люди, на которых все держится.

Каждое шоу, каждый театр, каждая ситуация влияет на изменение набора обязанностей сценического менеджера. Поэтому нельзя вывести определение этой профессии, но можно предположить набор правил для специальности.
1. В первую очередь нужно понимать, какие обязанности имеет в виду ваш работодатель. Потому что у каждого режиссера, продюсера или управляющего собственное представление о роли стейдж-менеджера, его навыках и обязанностях.
2. Стейдж-менеджеры все предвидят заранее. Они должны не объяснять, почему что-то не работает, не находить оправдания ошибкам, а создать такую атмосферу, в которой все работает и все возможно.
3. Сценические менеджеры должны овладеть искусством дипломатии. Они должны проявлять деликатность в работе с актерами, иметь доверительные отношения с режиссером.
4. Для того чтобы постановка имела успех, очень важно, чтобы сценический менеджер умел ясно излагать меняющиеся потребности творческого и управленческого персонала, а также высказываться ясно и без излишних комментариев.
5. Специфика работы стейдж-менеджера обязывает приходить вовремя, не тратить время попусту, напряженно работать. Эта дисциплинированность постоянно присутствует в атмосфере и перенимается всем персоналом театра.
6. Еще одно важное правило — адаптируемость. Не существует единственно правильного решения какой-либо проблемы; на любой репетиции прочтение пьесы может быть пересмотрено. Адаптируемость также выражается в способности управлять творческим процессом в режиме онлайн, т.к. невозможно заранее безошибочно определить, сколько времени займет и насколько сложной будет определенная постановка.
#artmasters
#твойпутьквершинемастерства
#backstageheroes