В новой статье мы подробно разбираем:
• Какие показатели эффективности утверждены для работы учреждения и руководителя;
• Как эти показатели оцениваются на практике — от технического обслуживания и сопровождения ПО до финансовой дисциплины и выполнения социальных квот;
• Как оцениваются результаты руководителя и зачем нужна 100-балльная система оценки;
• Сравнение российской практики с системами KPI в США, ЕС и Китае;
• Практические рекомендации для повышения прозрачности, объективности и результативности работы государственных учреждений.
💡 Статья будет полезна юристам, работающим с государственными учреждениями, специалистам по госуправлению и кадровым вопросам, а также всем, кто интересуется механизмами контроля и оценки эффективности в госструктурах.
🔗 Читайте полную версию статьи на сайте Ассоциации юристов России:
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев