Система = Результат" 16-17 апреля. тел. 23-91-92
Для Вас:
Руководители компании/Директоры по продажам Руководители отделов продаж/Супервайзеры
Вы получите:
Системный подход к управлению продажами в компании
Десятки практических инструментов для повышения результативности отдела продаж
Примеры работающих процедур
Четкое понимание чего Вы хотите от Вашей CRM системы
В программе:
Миссия/видение компании – образ вдохновляющего будущего для сотрудников и клиентов
Система сбалансированных показателей- как мы достигаем привлекательного будущего
Планирование продаж- учитываем неравномерность роста рынка</
Планирование продаж- учитываем неравномерность роста рынка
Организация руководителя по продажам- куда уходит время
Стили управления и типы сотрудников
Подбор профессиональных кадров/Методы оценки
Управление по целям/Регламентация процедур
Мотивация и оценка персонала
Инструменты контроля и управления активностью продавцов
Инструменты автоматизации работы отдела продаж
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 1
Для Вас:
Руководители компании/Директоры по продажам
Руководители отделов продаж/Супервайзеры
Вы получите:
Системный подход к управлению продажами в компании
Десятки практических инструментов для повышения результативности отдела продаж
Примеры работающих процедур
Четкое понимание чего Вы хотите от Вашей CRM системы
В программе:
Миссия/видение компании – образ вдохновляющего будущего для сотрудников и клиентов
Система сбалансированных показателей- как мы достигаем привлекательного будущего
Планирование продаж- учитываем неравномерность роста рынка</
...ЕщёДля Вас:
Руководители компании/Директоры по продажам
Руководители отделов продаж/Супервайзеры
Вы получите:
Системный подход к управлению продажами в компании
Десятки практических инструментов для повышения результативности отдела продаж
Примеры работающих процедур
Четкое понимание чего Вы хотите от Вашей CRM системы
В программе:
Миссия/видение компании – образ вдохновляющего будущего для сотрудников и клиентов
Система сбалансированных показателей- как мы достигаем привлекательного будущего
Планирование продаж- учитываем неравномерность роста рынка
Организация руководителя по продажам- куда уходит время
Стили управления и типы сотрудников
Подбор профессиональных кадров/Методы оценки
Управление по целям/Регламентация процедур
Мотивация и оценка персонала
Инструменты контроля и управления активностью продавцов
Инструменты автоматизации работы отдела продаж