Курс лекций “Менеджмент для руководителей”
https://nekweyl.ru/product/kurs-lektsij-menedzhment-dlya-rukovoditelej/

Тест по курсу лекций “Менеджмент для руководителей”
https://nekweyl.ru/product/test-po-kursu-lektsij-menedzhment-dlya-rukovoditelej/


Презентация по курсу лекций “Менеджмент для руководителей”
https://nekweyl.ru/product/prezentatsiya-po-kursu-lektsij-menedzhment-dlya-rukovoditelej/

Комплект материалов (УМК) по курсу “Менеджмент для руководителей”
https://nekweyl.ru/product/komplekt-materialov-umk-po-kursu-menedzhment-dlya-rukovoditelej/


Содержание курса:

1. КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ 7
Ключевые компетенции руководителя 8
Коммуникация 8
Планирование и организация 13
Мотивация и лидерство 20
Контроль и обратная связь 27
Мягкие навыки 33
Управленческий цикл 40
Пятилистник наставничества 45
Уровни управления и управленческого масштаба 50
Уровни управления 50
Управленческий масштаб мышления. Критическое мышление для менеджеров 55
Лидерство и управление командой 60
Управление изменениями 66
Самодиагностика управленческих компетенций 71
Методы оценки собственных компетенций 71
Инструменты для самоанализа и развития 72
Использование 360-градусной оценки 73
Планирование личного развития 74
Методы самомотивации 75
Лидерство и стили руководства 78
Авторитарный, демократический и либеральный стили 78
Выбор стиля в зависимости от ситуации и команды 80
Влияние стиля руководства на мотивацию и производительность 81
Гибкость в использовании различных стилей 82
Литература для самостоятельного изучения 84
Литература на русском языке 84
Литература на английском языке 84
2. КОММУНИКАЦИЯ 86
Основы эффективной коммуникации 87
Виды и каналы коммуникации 87
Барьеры в коммуникации и способы их преодоления 88
Роль невербальной коммуникации 89
Коммуникация в виртуальной среде 91
Техники активного слушания 93
Умение слушать и понимать собеседника 93
Обратная связь в коммуникации 95
Использование вопросов для уточнения информации 96
Активное слушание в переговорах 98
Коммуникация в конфликтных ситуациях 100
Управление конфликтами 100
Техники конструктивного разрешения конфликтов 101
Эмоциональный интеллект в конфликтных ситуациях 103
Профилактика конфликтов в команде 105
Литература для самостоятельного изучения 107
Литература на русском языке 107
Литература на английском языке 107
3. ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ 109
Планирование 110
Постановка целей по SMART 110
Методы и инструменты планирования 111
Использование диаграммы Ганта 114
Планирование с учетом рисков 115
Делегирование 119
Принципы и правила делегирования 119
Делегирование полномочий и ответственности 120
Делегирование в условиях ограниченных ресурсов 123
Контроль делегированных задач 125
Контроль 127
Виды контроля и его функции 127
Методы контроля исполнения задач 129
Использование KPI для контроля 130
Корректировка планов на основе контроля 133
Обратная связь 135
Эффективная обратная связь: конструктивная критика и похвала 135
Обратная связь в разных культурах 136
Частота и регулярность обратной связи 138
Обучение сотрудников на основе обратной связи 140
Формы обратной связи 141
Литература для самостоятельного изучения 143
Литература на русском языке 143
Литература на английском языке 143
4. ПРАКТИКИ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 145
Подбор и удержание персонала 146
Методы подбора и адаптации сотрудников 146
Стратегии удержания и мотивации персонала 147
Использование рекрутинговых платформ 149
Оценка кандидатов на основе компетенций 151
Оценка и развитие сотрудников 153
Методы оценки персонала 153
Развитие сотрудников: обучение, наставничество, карьерный рост 154
Использование 360-градусной оценки 155
Индивидуальные планы развития 157
Командообразование 159
Формирование и развитие команд 159
Роли в команде и их влияние на результат 161
Командные роли по Белбину 162
Управление конфликтами в команде 165
Проведение совещаний 168
Подготовка и проведение эффективных совещаний 168
Решение проблем и принятие решений в команде 169
Протоколирование совещаний 171
Проведение удаленных совещаний 172
Литература для самостоятельного изучения 174
Литература на русском языке 174
Литература на английском языке 174
5. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ 176
Теории мотивации 177
Обзор основных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, Герчиков) 177
Двухфакторная теория Герцберга: гигиенические и мотивирующие факторы 178
Теория ожиданий Врума 179
Теория мотивации по Герчикову 181
Потребности и мотивация 184
Иерархия потребностей Маслоу и ее влияние на мотивацию 184
Индивидуальные различия в мотивации 185
Влияние культуры на мотивацию 186
Мотивация в условиях неопределенности 187
Определение мотивирующих и демотивирующих факторов 189
Методы выявления факторов мотивации и демотивации 189
Внешняя и внутренняя мотивация 190
Демотивация как конфликт уровней мозга (рептильного и лимбического с неокортексом) 191
Факторы демотивации и пути их преодоления 193
Самомотивация: как поддерживать собственную мотивацию 195
Инструменты самомотивации (целеполагание, декомпозиция задач, опора на опыт, успехи) 195
Визуализация успеха, метод «Маятника» 196
Создание системы поддержки и самоподдержки 197
Позитивный настрой, самоприказ 199
Литература для самостоятельного изучения 201
Литература на русском языке 201
Литература на английском языке 201


Консалтинговая компания NEKWEYL

Наш официальный сайт
https://nekweyl.ru/

Интернет-магазин методических материалов
https://nekweyl.ru/catalog/

Разработка образовательных программ
https://nekweyl.ru/uslugi__trashed/razrabotka-obrazovatelnyh-programm/

Методические материалы для ДПО, готовые онлайн-курсы купить, разработка методических материалов на заказ, материалы для ДПО, готовые курсы, готовые курсы лекций, разработка тестов, разработка презентаций, разработка образовательных программ, разработка программ ДПО, купить готовые УМК, УМК для ДПО

info@nekweyl.ru
8-800-201-85-32