Технологии Милосердия

Миллионеров в России больше, чем кажется, – около 10% населения, причем не только в Москве и Петербурге, но и в регионах. Многие богатые люди заявили, что свои капиталы они не передадут детям, а оставят на решение социальных проблем. Вероника Мисютина, руководитель направления социальных инициатив Центра устойчивого развития «Сколково», делится инсайтами своих исследований о филантропах Евгения КОРЫТИНА, Евгений САМАРИН (фото), редактор Ксения ТАТАРНИК Вероника Мисютина – финансист, эксперт в области филантропии, социальных инвестиций и управления капиталом. Более 20 лет она консультировала международные бизнес- и личные проекты российских предпринимателей. Сейчас курирует исследовательские и образовательные программы в «Сколково» и участвует в разработке законодательства о благотворительности. Она убеждена: время, когда социальные проекты считались чем-то маргинальным в деловой среде, прошло. Сегодня бизнес все чаще встраивает благотворительность и устойчивое развитие в свою стратегию

Среди крупных компаний заметен тренд на открытие своих корпоративных благотворительных организаций. Разбираемся, что такое корпоративный фонд и почему корпорации предпочитают создавать их, вместо того чтобы жертвовать деньги в проверенные и профессиональные НКО Екатерина БЕЛОУСОВА, редактор Ксения ТАТАРНИК Корпоративные фонды – это НКО, основанные коммерческими организациями для благотворительной или другой общественной деятельности. Зачастую такие НКО создает крупный бизнес, когда возникает необходимость вывести свою благотворительную или КСО-политику на новый уровень. Нередко такие фонды не являются де-юре корпоративными, а создаются физическими лицами, но так или иначе идея создания и/или ресурсы приходят из бизнеса. В этом году рейтинговое агентство AK&M опубликовало свой четвертый по счету рейтинг благотворительных фондов, поддерживаемых крупными корпорациями. В него вошли 110 фондов – как учрежденные крупными компаниями и холдингами, так и те, кто получает от корпораций софинанси

Какие инструменты для фандрайзинга и привлечения новых доноров предлагает НКО компания Ozon, как стать партнерами, кому из фондов это будет полезно и что может пойти не так – разбираемся с Еленой Черниной, руководителем программы «Ozon Забота» Дарья БУЯНОВА, редактор Ксения ТАТАРНИК В 2024 году больше 2,7 млн россиян приняли участие в благотворительных инициативах на платформе «Ozon Забота»: приобретали сертификаты в пользу НКО, делали товарные пожертвования, покупали продукцию самих фондов или участвовали в акциях с отчислениями в благотворительные организации. Платформа одновременно решает две задачи: дает фондам инструменты для привлечения средств и подтверждает добросовестность их работы для пользователей. «Мы создали пространство, где интересы НКО и бизнеса пересекаются. Задача – соединить фонды с теми, кто хочет помогать: покупателями, продавцами и сотрудниками Ozon. Многие из них раньше не участвовали в благотворительности – не знали, кому довериться, или не были готовы. Мы хоти

Синдром эмоционального выгорания может сделать человека сильнее. Важно научиться ставить себя на подзарядку Анна ВИНОГРАДОВА, редактор Анастасия ОТРОЩЕНКО Избежать стресса может лишь тот, кто ничего не делает, утверждал исследователь природы стресса, физиолог Ганс Селье. Стресс даже полезен, поскольку мобилизует все ресурсы организма. Наверняка вы встречали людей, которые лучше всего работают, когда время поджимает, и даже как будто специально делают все в последний момент? Они научились стрессом управлять. И извлекать из него выгоду. Преодолевая критическую ситуацию, такие люди становятся сильнее. Но если приспособиться к стрессу не удается, рано или поздно наступает эмоциональное выгорание. Человек теряет смысл своей деятельности, с тоской думает о работе, начинает избегать новых задач, он как будто живет в энергосберегающем режиме. Если это про вас, то у нас хорошие новости. Такое состояние – отличный повод разобраться в себе. О плюсах эмоционального выгорания мы поговорили с психол

Несмотря на все преимущества целевого капитала, создавать эндаумент стоит не всем. Практика показывает, что этот инструмент, как правило, не подходит молодым фондам, особенно тем, кто еще не до конца определился со стратегией работы на рынке Ольга КОНОВАЛОВА, редактор Ксения ТАТАРНИК К созданию эндаумента придется готовиться – тратить на это силы, время и в определенной степени ресурсы. Помимо чисто теоретической подготовки – изучить закон о целевых капиталах, погрузиться в основы инвестирования – предстоит выбрать структуру, финансовую модель и управляющую компанию. Если вы решите создать эндаумент не в структуре своей организации, а образовать специализированный фонд управления целевым капиталом, то вам придется потратить силы на создание еще одной отдельной организации, другого юрлица. У этого юрлица должен быть свой собственный директор, свой бухгалтер и другие сотрудники. «Эндаумент – это инструмент, который предназначен для финансирования долгосрочных благотворительных программ,

Тема зарплат в некоммерческом секторе – одна из самых живых и болезненных. Команды НКО, особенно недавно созданных, с трудом находят деньги на оплату труда сотрудников и часто не понимают, как решить проблему. «Милосердие.ru» собрало опыт сектора Екатерина БЕЛОУСОВА, редактор Ксения ТАТАРНИК Как только в профессиональном чате возникает вопрос оплаты труда, дискуссия мгновенно становится жаркой. Здесь и зависть – «Неужели в том фонде действительно столько получают?», и отчаяние – «Почему я одна и я измотана?», и стыд – «Я не могу говорить про деньги», и стереотипы – «Это же не работа, а веление души, труд во имя добра, нельзя получать за это деньги». Большинство руководителей и сотрудников НКО работают за скромные, чаще – минимальные деньги. К сожалению, открытой статистики и исследований о заработках в некоммерческом секторе нет, поэтому можно опираться лишь на косвенные данные. Например, в 2022 году АСИ проанализировало сайты по поиску работы и телеграм-каналы с вакансиями в НКО и выя

Два года назад служба добровольцев «Милосердие» запустила свое приложение. Благодаря ему помощь быстрее приходит к нуждающимся и разные ее виды – например, уборка и сборы через маркетплейсы – соединились в один удобный механизм с понятным решением по ситуациям Ксения ТАТАРНИК, редактор Анастасия ОТРОЩЕНКО Москва – мегаполис с более чем 13 млн жителей и огромными расстояниями, где все куда-то бегут и каждая минута на счету. Волонтерство – про желание помочь. Но как сделать так, чтобы это желание не потерялось среди тысяч сообщений в день и не разбилось о неудобные системы координации? Представьте: 37 чатов в WhatsApp, десятки потерянных Excel-таблиц и координатор Мария, которая в панике ищет хоть кого-то, кто бы отвез онкобольной бабушке лекарства. До появления приложения волонтеры «Милосердия» работали через чаты по районам в мессенджерах и сайты. Это создавало массу сложностей. Просьбы о помощи исчезали в бесконечных переписках. Координаторы тратили часы на ручную сортировку сообщений

Целевой капитал больше не роскошь для университетов и музеев. Сегодня это рабочий инструмент для НКО любого масштаба – от фонда помощи онкобольным до местного сообщества в маленьком городе, которые хотят перестать жить от гранта до гранта. Первый шаг к такому будущему можно сделать даже с 3 млн руб. в кармане Ксения ТАТАРНИК, редактор Юлия ДАНИЛОВА Мир целевых капиталов стремительно меняется. Главный сдвиг последних лет: целевые капиталы перестали быть абстрактным «фондом на черный день». Теперь это гибкий инструмент стратегического развития и влияния на несколько поколений вперед, и при этом его можно адаптировать под конкретные сиюминутные задачи. Если вы зависели от грантов – даст свободу маневра. Работаете в регионе – станет локальным «бюджетом развития». Например, Третьяковка, начав реставрацию четырех своих «малых» музеев: домов-музеев Аполлинария и Виктора Васнецовых, Павла Корина и мастерской Анны Голубкиной – сразу заложила эндаумент под эти нужды, чтобы покрыть будущие расход

Некоммерческий сектор – работа на большие ценности, но за меньшую оплату, чем в бизнесе. Есть и специфическая проблема с кадрами: в НКО нужны профессии, которым мало где учат, например фандрайзер. Разбираемся, как фонду найти и успешно интегрировать лучших кандидатов Дарья БУЯНОВА, редактор Ксения ТАТАРНИК Последние несколько лет рынок труда динамично меняется. На фоне дефицита кадров работодатели все чаще конкурируют за кадры, а соискатели предпочитают гибкий график и свободу творчества (данные исследованияTrendVision2024 компании IPSOS). Благодаря этому работа в НКО может успешно конкурировать с вакансиями малого и среднего бизнеса, в силу своих преимуществ: смыслы, гибкие условия труда, разнообразие задач и возможности личного развития, говорится в свежем исследовании «Д-групп» (весна 2025 года). «Я бы назвала происходящее рынком компромисса, когда обе стороны, работодатель и соискатель, начинают понимать свои сильные и слабые стороны, – считает Валерия Карзубова, автор телеграм-кан