Психологические ловушки в управлении личными финансами

Считается, что человек всегда принимает рациональные решения, однако это не так. Поскольку человек принимает тысячи решений в день, за многие из них отвечает первая система быстрых и бессознательных реакций. Из-за этого наш мозг часто попадает в поведенческие ловушки.
Минфин ЛНР делиться с вами особенностями влияния поведенческих ловушек на принятие финансовых решений.
Эффект владения. Когда мы владеем чем-то, мы оцениваем это дороже, потому что оно наше. Например, если мы пользовались каким-то приложением, мы оцениваем его выше, чем какое-то новое, хотя оно необязательно объективно лучше. Эффект страуса. Люди не любят негативную информацию, потому что она заставляет анализировать, тратить больше энергии. Но проблема в том, что вместе с избеганием негатива можно потерять ценную информацию. Например, если смотреть только на то, что растет на фондовом рынке, и игнорировать то, что падает, можно совершить ошибку и потерять деньги.
Боязнь невозвратных потерь. Это когда мы за что-то заплатили и не хотим упустить выгоду. Например, купили билет в кино и заболели, но все равно пошли, чтобы деньги не пропали. Часто из-за данного феномена люди продолжают вкладывается в уже не прибыльные инвестиции, опасаясь того, что ранее вложение окажется потерянным.
Избыточная уверенность. Люди склонны переоценивать свои результаты и возможности. Мы всегда слышим истории успеха победителей, у которых получилось. Но забываем, что на девять проигравших приходится примерно один победитель. Таким образом многие люди не учитывают возможные риски при принятие финансовых решений.
Как избежать когнитивных ловушек?
Для того чтобы не принимать бессознательных решений, остановитесь, досчитайте до 10, и подумайте прежде, чем что-то решить. За 10 секунд система мышления сменится с бессознательной на осознанную, и мы сможем проанализировать ситуацию. Важно также не доверять первому впечатлению, а собрать как можно больше профессиональных мнений по интересующему вопросу. Кроме того, не стоит считать одно решение правильным, если ситуация успешно разрешилась. Это могла быть удача, второй раз в аналогичной ситуации оно может и не сработать.