Идеальное решение

Поделюсь техникой, которой я пользуюсь при решении разных технических и не только задач. Она помогает лучше проектировать и фокусироваться на смыслах, там где легко свернуть не туда из-за существующих ограничений. Что здесь имеется ввиду?
Когда мы что-то хотим сделать, то почти всегда, исходим из того, что у нас есть на текущий момент. Наличие каких-то ресурсов, например людей и времени, состояние кода, платформы и так далее. Причем речь идет даже не о технических деталях, а о постановке задачи, которая во время обсуждения обрастает разными “это невозможно”, “это долго”, “у нас так не сработает”, “тут уже работает не так”, “не заложено в архитектуру”.
Может быть и так, но если исходить сразу из ограничений, то мы никогда не придем туда, куда надо идти, с точки зрения смыслов, что может нас сильно замедлить и ослабить по отношению к конкурентам. Вместо выставления границ, лучше поступить по другому. Сначала мы можем представить что нет никаких ограничений и мы можем сделать все что хотим моментально. Каким бы тогда выглядело наше решение? Идеальное решение. Что в него входит:
* Система выполняет функцию с минимальным количеством ресурсов
* Противоречия устраняются максимально элегантно
Получив такую картинку, можно начать двигаться в обратную сторону. Окей, а что из этого мы не можем сделать? Что придется сделать по другому? И так шаг за шагом приходим к решению, которое уже возможно реализовать в существующих условиях, но двигаемся к этому решению через призму того решения, к которому мы стремимся.
Как пример, у нас есть задача создать систему управления баннерами на сайте. Формулировка задачи на первом этапе производится на примере лучших известных решений на рынке с учетом наших хотелок. Затем на эту систему начинают накладываться ограничения реальной системы и ресурсов.
Зачем, спрашивается, тогда было нужно идеальное решение? Оно помогает фокусироваться на конечном результате, а не промежуточных или тех, которые могут увести нас в другую сторону. Иметь идеальное решение перед глазами полезно, чтобы не забывать куда мы все таки идем и даже в условиях ограничений, думать о том, как заложить в архитектуру возможность дойти таки до нашего идеального решения в конце концов.
Кто-то скажет, Кирилл погоди, это же из ТРИЗ и будет прав. Там это называется Идеальный Конечный Результат (ИКР).