Выше при рассмотрении баланса отмечалось, что активы фирмы выросли, и высказано предположение, что возможно, выросли объемы продаж. Анализ выручки от реализации подтверждает это предположение. За отчетный период - по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выручка выросла на 60 ед. с 300 до 360 ед. Себестоимость составила – 288 ед., коммерческие и административные расходы 36 ед., прочие расходы – 1 ед. Рассчитаем прибыль от реализации до вычета процентов и налогов: 360-288-36-1=35 ед.

Результат сложения процентных и прочих доходов и расходов составил 13 ед. Как же осуществляется данный расчет? В результате прибыль до вычета налогов составила: 35-13=22 ед.

Расчет выплат в бюджет налога с прибыли фирмы также прост. Если установлена ставка налога -30%, то налог=22*0,3=6,6 ед.

Расчет чистой прибыли таков: чистая прибыль=22-6,6=15,4 ед.

Выплата дивидендов, может осуществляться в различных видах. Это определяют акционеры на своих ежегодных собраниях. Она может быть в виде фиксированной суммы, процента от прибыли и т.д. Кроме того, собрание акционеров определяет периодичность выплат – раз в квартал, полугодие или раз в год. В нашем случае акционеры последние два года предпочитают фиксированные дивиденды. Выплаты дивидендов за отчетный период составили 5,4 ед.

Теперь осталось сделать последний шаг – рассчитать нераспределенную прибыль, т.е. ту, которую акционеры решили не распределять между собой, а вложить в дальнейшее расширение деятельности фирмы. Нераспределенная прибыль=15,4-5,4=10 ед. Эти полученные 10 ед. должны быть прибавлены к пассивам баланса предыдущего периода.

Когда выше рассматривались пассивы баланс, было отмечено, что за отчетный период статья нераспределенная прибыль выросла с 29 до 39 ед., т.е. на 10 ед. Это и есть та нераспределенная прибыль, которую вложили акционеры в фирму в отчетном периоде.
Отметим важный момент. Баланс и отчет о прибылях и убытках связаны между собой через две финансовые обратные связи:

Статья баланса "нераспределенная прибыль" за отчетный период (39 ед.) равна сумме строки баланса "нераспределенная прибыль" за предыдущий период (29 ед.) плюс строка отчета о прибылях и убытках "нераспределенная прибыль" за отчетный период (10 ед.).
Строки баланса "векселя к оплате" (59 ед.) и "ипотечный кредит" (49 ед.) будут определять величину статьи "проценты к уплате" отчета о прибылях и убытках. В нашем примере, если за отчетный период предприятие договорилось с банками о процентной ставке за кредит в размере 12%, то величина статьи "проценты к уплате" отчета о прибылях и убытках будет равна "векселя к оплате" (59 ед.)*12% плюс "ипотечный кредит" (49 ед.)*12%
"проценты к уплате"=(59 ед.)*12%+(49 ед.)*12%=13 ед.

Эта обратная финансовая связь будет использоваться во всех наших расчетах.

Отчетные формы предприятия и теория затрат

Ниже мы будем изучать производственную функцию Q=f(C,L) и под C,L понимать капитал и трудовые ресурсы. Ими необходимо пожертвовать (затратить TC), чтобы произвести необходимое количество продукции. Таким образом, под капиталом и трудовым ресурсом - C,L понимаются общие затраты TC, поэтому производственную функцию можно представить в виде: Q=f(TC).

В основе теории затрат положен принцип обратный производственной функции. Этот принцип утверждает, что существует функциональная связь между объемом производства фирмы Q и затратами TC, т.е. для того, чтобы произвести определенное количество продукции Q необходимо понести определенные затраты TC, математически данную функциональную связь можно представить в виде: TC=f(Q).

Соответственно, могут существовать и другие независимые переменные, отличные от объема производства, которые могут повлиять на затраты, такие как объем партий изделий, коэффициент использования производственных мощностей, изменения в спросе, конкуренции, цены на вводимые факторы и т.д. При этом предполагается, что затраты, обусловленные этими переменными, остаются постоянными. Соответственно, они считаются постоянными и при построении кривых затрат.

Точная природа (т. е. форма) данной кривой затрат - постоянных, переменных, общих, средних или предельных - зависит от производственной функции для данных цен на вводимые факторы. Полученные, таким образом, кривые являются статическими, т.е. они показывают лишь то, как меняются затраты с изменением объемов производства при постоянных ценах на вводимые факторы.

Затраты делят на две большие группы - постоянные (fixed) и переменные (variable). Они относятся к общим затратам каждого вида, отнесенным к общему объему производства для данной производственной функции.

Постоянные затраты - это затраты, которые не меняются непосредственно с изменением объема производства, т.е. не являются функцией объема производства. Примерами таких затрат могут служить арендная плата, налоги на собственность и аналогичные выплаты, амортизационные отчисления и т.д. С точки зрения экономиста, синонимом постоянных затрат являются накладные расходы. Для бухгалтера этот термин означает косвенные затраты. Если свести все постоянные затраты фирмы воедино, то получим общие постоянные затраты.

Переменные затраты являются функцией объема производства. Примером переменных затрат являются издержки на материалы, энергию, рабочую силу, комплектующие изделия и т.д. Переменные затраты являются непрерывной функцией объема производства. Если свести все переменные затраты фирмы воедино, то получим общие переменные затраты.

Ранее были рассмотрены отчетные формы предприятия, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках в которых были описаны все виды затрат которыми оперируют и производственная функция и теория затрат. Поэтому на основе данных этих форм мы сможем построить любые функциональные зависимости производственной функции:

Q=f(C,L)=(TC)

Или на основании теории затрат установить функциональную связь в виде:

TC=f(Q)

Вполне очевидно, что выручка от реализации это величина Q. Суммарные затраты TC это себестоимость продукции, коммерческие и административные расходы, прочие расходы и в том числе заработная плата персонала. К TC также можно отнести и активы баланса предприятия, ведь это ничто иное, как капитал, привлеченный предприятием.

Но раз это так, то нам осталось на основании теории затрат установить функциональную связь в виде:

TC=f(Q).

В дальнейшем мы рассмотрим, как строятся такие зависимости на основании статистических данных отрасли связи.
1.3 Бизнес-план: его сущность, структура и разработка

Давайте обсудим действия, к которым может прибегнуть фирма, чтобы воспользоваться своими преимуществами и преодолеть недостатки. Как мы увидим, менеджеры уделяют большое внимание составлению бизнес-планов и изучению того, как на них отражаются альтернативные стратегии поведения фирмы.

Однако хороший бизнес-план сам по себе не дает гарантии достижения целей фирмы. Он должен быть дополнен системой обратной связи, обеспечивающей необходимый контроль над ситуацией. Благодаря этому отслеживается процесс выполнения плановых заданий, а также обеспечивается их своевременная корректировка, если общая экономическая обстановка или конкретные условия производственной деятельности организации начинают отличаться от предусмотренных в плане.
Цели.

Понять сущность бизнес-плана.
Осознать цели, задачи, сущность разделов бизнес-плана.
Осмыслить методики анализа отрасли, конкурентов.
Разобраться с маркетинг, логистик– планом и общей концепцией маркетинга, логистики 4-х П.
Уяснить алгоритм построения финансового плана.

Ключевые термины и концепции.
Бизнес-план.

Цели, задачи, сущность разделов бизнес-плана.
Алгоритм анализа отрасли.
Концепция 4 П маркетинга, логистики.
Финансовое планирование.
Метод "от достигнутого".
Алгоритм финансового планирования.

Бизнес-планы

Бизнес-планы разрабатываются на любой срок, однако большинство фирм использует пятилетний горизонт планирования. В рамках этого плана наиболее детально прорабатываются планы на первый год, план каждого следующего года становится все менее определенным. Бизнес-план призван обеспечить управление фирмой, опираясь на выбранную стратегию, цели и задачи. Пятилетний план отвечает на вопросы, какое подразделение предприятия и в каком объеме должен выполнять ту или иную функцию, решать ту или иную конкретную задачу.
Планирование, контроль плановых показателей и текущее управление осуществляется в фирме постоянно в течение года. При этом планирование рассматривается как непрерывный процесс жизнедеятельности фирмы.
Рассмотрим, на примере, функциональную деятельность отдельной службы.
Плановый отдел анализирует показатели социально-экономической среды фирмы и положения дел в отрасли. Отдел маркетинга, логистики готовит прогнозы продаж по каждой группе продукции. Проектно-конструкторский отдел оценивает затраты на новое производственное оборудование и изучает программы модернизации фирмы. Финансовые аналитики фирмы отслеживают и прогнозируют состояние дел в мировой экономике, страны, отрасли, инвестиционные предложения, оперативные финансовые планы подразделений и предложения об источниках и направлениях использования средств.
Плановый отдел завершает составление пятилетнего плана, который просматривается руководителями подразделений, и представляет его руководству для обсуждения и утверждения.
Все выше перечисленные службы свою работу проводят с постоянной оглядкой на деятельность, успехи или поражения своих конкурентов, в том числе и зарубежных. Разработанный всеми службами пятилетний план одобряется исполнительным комитетом, советом директоров и окончательно утверждается акционерным собранием. Следует отметить, что все крупные и средние компании, состоящие из нескольких подразделений, детализируют план по разделам. Таким образом, каждое подразделение имеет свои собственные цели и задачи, а также план достижения этих целей. Затем эти планы сводятся воедино для образования плана фирмы.
https://economics-21.narod.ru/Book/book-akadem-html/gl-01/gl-01.html