В 1998 году LEGO стояла на грани банкротства. Компания, основанная в 1932 году Оле Кирком Кристенсеном, теряла миллионы: убытки достигли $48 млн, продажи падали на 5% ежегодно. Казалось, культовый бренд игрушек обречён. Но к 2015 году LEGO стала самой мощной компанией по версии Brand Finance, с прибылью $2 млрд. Что спасло её? Анимация, начиная с сериала Ninjago.
Проблема: Хаос и перепроизводство
К 1990-м LEGO разрослась. Компания выпускала сотни новых наборов, создавая уникальные детали, которые использовались лишь раз. Производственные расходы взлетели, а спрос падал. Дети теряли интерес к простым конструкторам, увлечённые видеоиграми и мультфильмами. К 2003 году долг LEGO достиг $800 млн. Руководство, включая генерального директора Кьелда Кирка Кристенсена, билось над вопросом: как вернуть интерес к бренду?
Поворот: Истории через анимацию
В 2001 году LEGO запустила Bionicle — серию игрушек с мифологической историей, подкреплённой комиксами и короткими анимациями. Продажи выросли на 20%, но настоящий прорыв случился в 2011 году с запуском сериала Ninjago: Masters of Spinjitzu. Созданный студией Wil Film, сериал рассказывал о ниндзя, сражающихся со злом, с яркими персонажами и эпичным сюжетом. Дети в возрасте 6–12 лет, целевая аудитория LEGO, влюбились в историю. Сериал стал хитом на Cartoon Network, а продажи наборов Ninjago выросли на 50% в первый год.
Секрет успеха: Эмоции и сюжет
Анимация дала LEGO то, чего не хватало: эмоциональную связь. Дети не просто покупали конструкторы — они погружались в мир Ninjago, где Кай, Джей и Коул были не просто фигурками, а героями с характерами. Сериал использовал классические архетипы: дружба, борьба со злом, самопознание, — которые цепляли юных зрителей. Каждая серия (22 минуты) продвигала новые наборы, интегрируя их в сюжет. По данным LEGO Group (2015), анимация увеличила продажи на 30%, а мерчендайз (комиксы, игры) добавил ещё 15% дохода. Ключевым стал фокус на историю, а не на продукт: дети хотели быть частью мира Ninjago.
Вывод: Истории важнее кирпичиков
LEGO выжила, потому что анимация превратила пластиковые кубики в эпичные приключения. Ninjago, а позже The LEGO Movie (2014), показали: бренд продаёт не игрушки, а эмоции. Сегодня LEGO продолжает запускать сериалы, такие как Monkie Kid, чтобы удерживать внимание аудитории. Анимация — это не просто маркетинг, а способ вдохновлять.
Как думаете, сможет ли LEGO удержать лидерство, если перестанет рассказывать истории?
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев