Строительная компания всегда работала за счет авансов. Пока не обнаружили огромный кассовый разрыв. Как так вышло, рассказываю ниже
Дело было не только в авансах
Просто все наложилось друг на друга. Мы уже помогаем компании выйти из убытка 👇
→ Разработали финансовую модель.
→ Определили необходимый уровень новых продаж.
→ Ввели схему по трате авансов: теперь их держим на
отдельном счете.
→ Строго контролируем исполнение бюджетов по каждому
объекту.
→ Назначили собственникам зарплаты, а выведение дивидендов остановили.
⚡️ 6 советов, как уберечь бизнес от убытков ⚡️
1️⃣ Проверяйте план-факт и отклонение
Если оно сильно больше 20%, копайте глубже — либо надо увольнять закупщика, либо менять поставщика.
2️⃣ Предусмотрите в договоре изменение цены
Лучше попросить помощи у юриста.
3️⃣ Считайте маржинальную прибыль по сделке
Так узнаете, сколько прибыли получите со сделки и решите, браться за нее или нет.
4️⃣ Тратьте авансы аккуратно
Держите в голове, что всегда что-то может пойти не так. Например, клиент попросит вернуть деньги.
5️⃣ Разделяйте личные и бизнесовые финансы
Есть опасность вытащить больше, чем заработал бизнес.
6️⃣ Выводите дивиденды после признания прибыли
Подходим к этому поэтапно и вытаскиваем аккуратно, чтобы не пришлось возвращать.
🔥 Еще лучше — наймите финансового директора.
Я возьму ответственность за отчеты и помогу вам разобраться в финансах.
Сейчас я предлагаю вам уникальную возможность - бесплатную диагностическую сессию!
🔎 На этой сессии мы проведем за час аудит вашей компании и выявим ее сильные и слабые стороны. Я также проанализирую состояние вашего бизнеса и дам рекомендации по его улучшению.
Независимо от того, с какими проблемами вы сталкиваетесь - от финансовых сложностей до операционных вызовов.
Записывайтесь на диагностическую сессию здесьи давайте вместе сделаем ваш бизнес прибыльным!
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев