Как показывает практика, часто управленцы предлагают условия работы абсолютно средние по рынку, не учитывая актуальные изменения и высокую конкуренцию.

Уже на личной встрече, убедившись в ценности кандидата, достают «козыри». Тогда удается закрыть вакансии быстрее.
Напомню о важности разработки системы адаптации персонала, описания функционала и планов вхождения в должность. Чтобы ожидания кандидата от обещанного на собеседовании совпали с реальностью.
Поэтому до запуска поиска, подбора нужного персонала в штат или на проектную занятость настоятельно рекомендую начать с анализа бизнес-процессов, соответствия структуры компании стадии развития и целям, прописанным в общей стратегии.
Только при таких условиях можем дать гарантию результата, что новый сотрудник успешно пройдет испытательный период.
Часто сталкиваемся со сложными комплексными задачами, ищем нужных специалистов, как «иголки в стоге сена».
Находим. Но без фундамента, риск потери талантов почти 90%. Востребованный кандидат на рынке труда не будет ждать, пока на рабочем месте все наладится. Поэтому постоянно подчеркиваем необходимость системного подхода к поиску, подбору персонала.
Узкая специализация, высокие требования заказчика, нестабильные условия рынка, страхи кандидатов выйти из зоны комфорта, потому что «пока все стабильно, а вдруг будет хуже» создают определенные сложности при поиске, подборе персонала.
Но благодаря собственной базе соискателей, наработанной годами, профессиональному опыту команды в выстраивании эффективных коммуникаций со знанием основ психологии, вакансии закрываются и заказчики довольны. Как и кандидаты, которые на свой страх и риск протянули руку в ответ нам и не ошиблись.
Записывайтесь на консультацию на нашем сайте и забирайте "Дорожную карту по самостоятельному найму персонала".
Уверены, что этот чек-лист здорово упростит процесс поиска для руководителя. Пригодится кандидатам для подготовки к отбору. Напишите, куда отправить ссылку на сайт, друзья, чтобы получить карту из первых рук🙏