💼 «Ответы Mail» 2.

0: зачем VK перезапускает устаревший сервис и при чём тут Google, Reddit и ИИ
В начале 2025 года VK перезапустил «Ответы Mail» — на первый взгляд, это может показаться ностальгическим шагом: зачем возвращать к жизни Q&A-платформу из 2000-х, когда всё внимание сосредоточено на TikTok, YouTube и нейросетях? Однако за этим решением стоит стратегический расчёт, и он вполне обоснован.
В 2024 году Reddit заключил сделку с Google на $60 млн в год, предоставив доступ к своей базе пользовательских вопросов и ответов. Эти данные — топливо для обучения LLM-моделей. Аналогичные контракты уже работают с OpenAI. Quora перешла на подписную модель и запустила маркетплейс ИИ-ботов. Stack Overflow, несмотря на падение открытого трафика, получает десятки миллионов долларов выручки от своего корпоративного продукта Teams. Zhihu — китайский аналог — впервые вышел в прибыль, получая 62% дохода с платных курсов и подписок. Все эти кейсы показывают: формат Q&A перестал быть просто способом обмена мнениями. Он стал инфраструктурой — для монетизации знаний, для корпоративных решений и для генерации обучающих датасетов.
VK, владея крупнейшей русскоязычной базой вопросов и ответов (175 млн вопросов и 1,2 млрд ответов), получает редкий шанс — предложить свой корпус российским разработчикам LLM: Сберу, Яндексу, Tinkoff, MTS. Рынок пока свободен, и VK может стать первым, кто упакует эти данные в продукт — не в виде баннеров, а в формате доступа, лицензий и API. Потенциал огромен: у Reddit, по собственным данным, «цена знаний» уже превышает 7% годового оборота.
Ставка на перезапуск также ложится на растущий спрос на верифицированные ответы. Алгоритмические платформы вроде Google уже начали показывать не ссылки, а прямые AI-ответы на основе внешнего контента. Это значит, что у VK есть шанс встроиться в эти потоки и получать attribution-трафик, если база знаний будет качественной, хорошо размеченной и живой.
Но, конечно, просто переделать дизайн недостаточно. Если VK хочет превратить «Ответы» в прибыльный продукт, он должен действовать как современные глобальные платформы: запускать платные подписки для профессионалов, предлагать white-label решения для корпоративных клиентов, развивать EdTech-направление, превращать лучшие ответы в учебные модули, сертификации и экспертный контент, а также внедрять механики быстрой групповой дискуссии с сохранением знаний — как в Discord, только с памятью.
Суть в том, что VK не просто обновляет старую площадку — он строит фундамент для нового слоя Рунета. Здесь знания снова обретают ценность. Не развлекательный контент, не масс-медиа, а экспертные ответы, проверенные временем и пользователями. Пока конкуренты делят остатки рекламного инвентаря, VK может шагнуть в будущее: в сторону ИИ, корпоративных сервисов и образовательных решений.
И если не шагнёт — это сделают другие.