Достаточно трудоемкий процесс, который требует от руководителей КК терпение, лояльность, коммуникабельность.
Сотрудник, привлеченный непосредственно к внедрению, в первое время будет просто игнорировать этот процесс. Иногда, саботировать своими действиями, показывая всем своим видом непринятие новшеств.
И если в период определённого времени, после проведённой работы с сотрудником, не примет нововведения, то с таким сотрудником нужно прощаться.
Контроль применения цветовой кодировки можно провести при помощи мессенджеров (а мессенджеры уже плотно вошли в работу КК) и технологической карты.
Первое,
• в инвентарной комнате должно быть:
- установлено место хранения инвентаря по цветовой кодировке
- размещена информация о том, где, чем и каким цветом должна производиться та или иная операция
- для улучшения восприятия цветовой кодировки, можно продублировать текстом (сделать наклейки на рукоятки, например: на синее ведро наклеить «МОП»).
Второе,
• при выходе на участок уборки попросить сотрудника сделать фото при приготовлении инвентаря и фото по завершению работ.
Третье,
• регулярно проводить разъяснительную работу, не нужно рассчитывать на то, что сотрудники
Комплексный Клининг «Метла»
услуги клининга организациям
💦 ежедневная уборка
💦 генеральная уборка
💦 уборка после ремонта
💦 мытьё окон, витрин, фасадов
💦 химчистка мебели, ковролина, плитки
______________________________
💦 г. Москва, ул. Куликовская, дом 12
💦 www.broomcleaning.ru 💦 8 (968) 5-38-89-38
______________________________
#КК_Метла
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев