Предыдущая публикация
Ответственность стратегического творения
«Если у вас нет миссии, если у вас нет цели, ваша работа бессмысленна.» – Абдул Калам.Работая над описанием проекта, у меня ушло много времени на формулировку миссии и создание стратегической модели, которую назвала «Цифровой акселератор прогрессивных изменений в развитии личности, общества, государства, экономики».
Казалось бы, сядь и сформулируй несколько предложений. Однако не всё так просто. Именно в миссии закладываются основные смыслы, которые становятся путеводителем всех последующих принимаемых решений и стратегических шагов.
С одной стороны можно было бы не тратить много времени и подойти к описанию миссии формально.
Коллаж создан автором канала в Canvа
Однако мне близок принцип, который в своё время хорошо сформулировал Лев Толстой: «Счастье не в том, чтобы делать то, что хочешь, а в том, чтобы хотеть того, что делаешь.»
Хотела бы я довериться людям с формальным подходом? Однозначно — нет.
Именно поэтому придала большое значение миссии проекта и прослушала большое количество фундаментальных вещей разных экспертов и учёных в психологии, изучила десятки речей В. В. Путина, чтобы зафиксировать для себя, на чём из-раза враз делает акцент лидер государства, и понять можно ли создать инструмент, с помощью которого общество и государство пойдут навстречу друг другу.
Когда придёт время и я здесь опубликую миссию проекта, возможно, вы не сразу поймёте, почему для её формулировки ушло много времени. Понимание придёт тогда, когда вы попробуете ответить себе на вопрос «Как это сделать?».
В миссии проекта нет ни одного пустого слова. По каждому из них есть понимание, как подкрепить сказанное действием и результатом.
«Зачем тебе все это?» — спросите вы меня.
Ответ в этих двух цитатах:
«Не спрашивай, что твоя страна может сделать для тебя. Спрашивай, что ты можешь сделать для своей страны.» – Джон Кеннеди
«Мы несём ответственность не только за то, что делаем, но и за то, что не делаем.» – Лао Цзы.
С каким подходом к делу вы чаще сталкивались: с формальным или искренним?
Подписывайтесь на телеграм-канал «Иду к цели», где рассказываю о пути достижении мной разных целей, а также судьбой реализации проекта.
Хотела бы я довериться людям с формальным подходом? Однозначно — нет.
Именно поэтому придала большое значение миссии проекта и прослушала большое количество фундаментальных вещей разных экспертов и учёных в психологии, изучила десятки речей В. В. Путина, чтобы зафиксировать для себя, на чём из-раза враз делает акцент лидер государства, и понять можно ли создать инструмент, с помощью которого общество и государство пойдут навстречу друг другу.
Когда придёт время и я здесь опубликую миссию проекта, возможно, вы не сразу поймёте, почему для её формулировки ушло много времени. Понимание придёт тогда, когда вы попробуете ответить себе на вопрос «Как это сделать?».
В миссии проекта нет ни одного пустого слова. По каждому из них есть понимание, как подкрепить сказанное действием и результатом.
«Зачем тебе все это?» — спросите вы меня.
Ответ в этих двух цитатах:
«Не спрашивай, что твоя страна может сделать для тебя. Спрашивай, что ты можешь сделать для своей страны.» – Джон Кеннеди
«Мы несём ответственность не только за то, что делаем, но и за то, что не делаем.» – Лао Цзы.
С каким подходом к делу вы чаще сталкивались: с формальным или искренним?
Подписывайтесь на телеграм-канал «Иду к цели», где рассказываю о пути достижении мной разных целей, а также судьбой реализации проекта.
Следующая публикация
Комментарии 2
Но немного мешает, что "нема падежов" в первом предложении заметки.