📍 Зачем нужен управленческий учет?

Управленческий учет — гибкий и адаптируемый инструмент, который помогает собственнику сделать бизнес более управляемым, понятным и прозрачным.
Благодаря ему владельцы бизнеса и руководители могут принимать обоснованные решения и управлять своей компанией эффективно. Бухгалтерские и налоговые учеты ориентированы на выполнение внешних требований, управленческий учет направлен на удовлетворение внутренних потребностей компании.
✒Почему управленческий учет важен для бизнеса любого масштаба?
Управленческий учет нужен не только крупным компаниям, он дает полную картину деятельности бизнеса и позволяет оперативно принимать решения на основе текущих данных.
Преимущества управленческого учета:
1. Планирование и контроль. Управленческий учет включает в себя планирование и регулярный контроль выполнения планов. Это позволяет компании не только ставить цели, но и корректировать действия по мере необходимости.
2. Частота отчетности. В отличие от бухгалтерского учета, который зачастую требует подготовки отчетов один раз в год, управленческий учет может предоставлять информацию с той периодичностью, которая необходима для бизнеса.
3. Детализация отчетов. Управленческий учет может предоставлять детализированные данные, например, по отдельным подразделениям, проектам или продуктовым линейкам. Это дает возможность глубже анализировать деятельность и выявлять наиболее прибыльные направления.
4. Консолидация данных. Для компаний, работающих в форме группы компаний, важно видеть общий финансовый результат. Управленческий учет позволяет консолидировать данные по всем компаниям группы, устраняя внутренние обороты и предоставляя реальную картину.
Принципы управленческого учета:
📎Непрерывность учета. Управленческий учет должен вестись непрерывно с момента создания компании и до её закрытия.
📎Полнота информации. В учет должны включаться все хозяйственные операции, от продаж до выплат зарплат, чтобы иметь полное представление о финансовом состоянии компании.
📎Метод начисления и оплаты. Необходимо вести учет как по начислению, так и по оплате. Это позволяет контролировать как доходы и расходы, так и реальное движение денежных средств.
📎Сопоставимость данных. Отчеты должны составляться регулярно и по единым формам, что позволит сравнивать показатели за разные периоды и отслеживать динамику развития компании.
📎Понятность отчетов. Важно, чтобы информация в отчетах была представлена в доступной форме, особенно если у руководства нет экономического образования. Графики, диаграммы и схемы помогут лучше понять данные и принять правильные решения.