По итогу двух масштабных событий в мире дизайна интерьеров, @mosbuild_exhibition @designconference , в которых мы принимали участие и обсуждавшихся на них вопросов, сделали для коллег по профессии серию постов.

В них мы подробно расскажем о том, как системно управлять проектами, взаимодействовать внутри проектной команды, и облегчить свой рабочий процесс в эти сложные времена.
Начнем с самых простых, но фундаментальных советов:
❗️Мы не перестаем повторять - каждый должен делать свое дело. Архитектор не рисует коллажи, дизайнер не чертит планы по электрике, даже если может, даже если очень хочет. Сильная команда – это команда профильных специалистов
❗️У любой задачи должен быть ответственный за сроки и результат. Качество выполнения работы напрямую зависит от этого. Как правило, ответственное лицо - это руководитель проекта, который выступает главным связующим звеном между заказчиком и отдельными сотрудниками студии.
❗️CRM - ваше все (или как минимум Google Calendar). Человеческий мозг совсем не предназначен для хранения и обработки большого количества ненужных данных. Отдайте все даты, время и напоминания в надежные цифровые руки, а свой самый ценный ресурс оставьте для менее рутинных работ.
❗️Дайте своим сотрудникам свободу. Ставьте промежуточные цели, проверяйте их выполнение на планерках и не вносите лишний раз напряжение в работу постоянными расспросами об отдельных задачах. Дизайн интерьеров - творческая работа, и системность - это прекрасный скилл, а вот занудство - совсем нет.
Еще больше полезной информации, на канале нашей онлайн-школы https://t.me/tb_education