Аудитория: руководители предприятий, кадровой службы, менеджеры персонала.
Цель: сформировать профессиональные навыки работы с персоналом, овладеть навыками управления и развития персонала компании.
Программа:
Менеджмент персонала. Особенности и специфика.
Планирование потребности в персонале. Факторы, влияющие на потребность в персонале. Планирование набора персонала.
Техники отбора персонала. Экспертиза вакантной должности.
Введение в должность и адаптация.
Мотивация. Факторы, влияющие на мотивацию. Выявление личной мотивации. Виды мотивов. Системы поощрения на производстве.
Обучение. Внутреннее и внешнее обучение.3аконы обучения. Техники тренировок. Шаги тренировок, определение потребности обучения.
понятие «система обучения»,
цели обучения,
методы и формы обучения,
способность к обучению и обучаемость,
специфика обучения взрослых людей,
разработка системы обучения (практическое занятие)
Аттестация
Развитие сотрудников.
Высвобождение работников.
Планирование дальнейшей деятельности.
В результате тренинга участники получают основы теоретических знаний по менеджменту персонала, отрабатывают практические навыки и умения, получают раздаточные рабочие материалы, вырабатывают собственную систему работу с учетом специфики своей фирмы (психограммы, экспертизы вакансий и т.д. под свои потребности).
Возможно послетренинговое сопровождение в форме консультаций.
#бизнес#обучение#мысли #мысливслух #умныемысли #развитие #саморазвитие #бизнесобучение#эффектифность #окрыляемуспехом#Sevastopol#Севастополь
#подпишись #взаимныелайки #like #like4like
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев