Если вы не укладываетесь в дедлайны, не переживайте: такое случается даже с лучшими. Часто проблема в том, что мы не умеем разбивать проект на этапы и контролировать работы. Разобраться с этим поможет диаграмма Ганта — инструмент, который используется у менеджеров проектов. Диаграмма Ганта — это график работ по проекту, который строится в виде таблицы с этапами и ответственными за их выполнение. Диаграмма состоит из двух осей: вертикальной со списком задач и горизонтальной со сроками. Диаграмму Ганта можно построить в Excel или Google Spreadsheets либо в специальных программах, например MS Project, GanttPRO или Wrike. https://vk.cc/cfwwjT