Возьмитесь за персонал! К черту все методики и дорогостоящие тесты.

Первое кого надо вычислить в коллективе - это саботажников. Которым ты ставишь задачу, а он упирается, оспаривает, делает через силу. Уволить! И не жалеть, дабы не подрывать коллектив, свои нервы и свой бизнес

Второе - это мелкие вредители :) Те, кто любит "нечаянно нарушить правила", опоздать например, выполняют работу на тяп ляп. За ним нужен постоянный уход! А оно вам надо? Уволить! Если человек не может нести ответственность за себя, то как он может нести ответственность за хорошо выполненную работу?

А сам руководитель должен поставить себе задачу. Вы должны уметь правильно, грамотно и четко ставить задачи, так что не забываем следить и за собой

После тотальной генеральной уборки в коллективе, смотрим, что у нас осталось. Естественно, что каждый сотрудник где то проявляет себя лучше, где то хуже. Но каждый в своей сфере магистр:) По этому можно сделать интересный опыт, поменять сотрудников местами/ролями.
Четко определяем кто и чем будет заниматься. Почему четко? Чтобы исключить выполнение задач дважды, или выполнение одной задачи 2мя людьми

Идеально - это когда приходит ряд задач большим комом, а сотрудники разбирают их как горячие пирожки! Каждый сам знает какая у него задача и берется за ее выполнение. Ну не идеально ли?

Идеально - это когда сотрудник не спрашивает как это сделать, а просто он либо знает это, либо вы помогаете ему это узнать, обучите, расскажите, отправьте на курсы и т.д.

И в итоге, таким образом, что мы имеем? Сформированный коллектив - команду, в которой каждый занимается своим делом, где все понимают друг друга с полуслова, нет соперничества, нет вреда друг другу