Как определить, каких сотрудников отправить на обучение

#советыРШУ
Правильно организованное корпоративное обучение повышает вовлеченность работников, снижает текучесть и в итоге положительно сказывается на продуктивности и финансовых показателях бизнеса.

Но как понять, каких сотрудников отправить на обучение и чему их стоит учить? Даем несколько советов:

1. Определите цели обучения.
В первую очередь нужно понять, зачем вам вообще нужно обучение сотрудников, каких целей вы хотите достичь с помощью этого.

2. Опросите сотрудников.
Прежде чем строить планы по корпоративному обучению, поговорите с сотрудниками. Расскажите им, что собираетесь отправить часть сотрудников учиться, поделитесь своими представлениями и целями. Попросите сотрудников рассказать об их потребностях, чтобы учесть их при разработке учебных планов.

3. Оцените ресурсы и потребности.
Проведите инвентаризацию навыков сотрудников с учетом ваших долгосрочных целей. Это поможет выявить пробелы в знаниях, которые мешают выполнять задачи сейчас или будут мешать в перспективе.

4. Составьте план обучения сотрудников.
Оцените, сколько времени работники могут посвятить учебе. Если у вас есть удаленные сотрудники, учитывайте разницу в часовых поясах. Следите за нагрузкой и динамикой учебного процесса — выстраивайте систему так, чтобы кульминация курса не совпадала с периодом загруженности на работе.

Организовать удобную систему обучения поможет «Корпоративный онлайн-университет» Русской Школы Управления — готовая система для эффективного обучения всех сотрудников на одной площадке.

Узнать подробности и получить тестовый доступ к сервису https://clck.ru/ucMM3

#русскаяшколауправления #ршу #обучение #образование #персонал #сотрудники #бизнес #менеджмент #курсы #тренинги #кадры