Как создать ферму «с нуля»?

🌾
Выкапивание первой лопаты грязи - это обряд прохода для фермеров - знак прогресса, действий и захватывающего начала долгожданного проекта, который реализуется. Но до начала раскопок владельцы и менеджеры ферм имеют подробный, необходимый и часто упускающийся из виду список задач, которые необходимо выполнить, чтобы обеспечить надлежащее финансирование, разрешение и построение этих проектов.
Шаг 1: Соберите круг доверия
Как говорится, "требуется деревня", и это верно для строительства сельскохозяйственных проектов любого размера. Сбор круга доверия означает привлекать консультантов в самом начале планирования проекта - даже на этапе мечты о проекте - чтобы убедиться, что вы охватываете все свои базы и подходите к проекту наиболее разумным образом.
Состав этой группы консультантов может варьироваться в зависимости от типа рассматриваемого проекта, но может включать сельскохозяйственных инженеров, агрономов, диетологов, консультантов по сельскому хозяйству, педагогов и банкиров.
Шаг 2: Провести стартовое совещание проекта
После того, как вы определили группу доверенных консультантов, следующим шагом является проведение стартового совещания проекта на месте. Приглашенные на это мероприятие должны включать специалистов, определенных на шаге 1, а также любые местные/округовые заинтересованные стороны или представители местных/региональных регулирующих органов, таких как Служба охраны природных ресурсов (NRCS), Департамент природных ресурсов (DNR) или Департамент качества окружающей среды (DEQ) - в зависимости от штата - или муниципальных департаментов планирования и зонирования.
Эта встреча дает возможность изложить ожидания, потребности и желания проекта, а также определить, что потребуется, чтобы доставить вас туда, или, в некоторых случаях, как вам может потребоваться внести реалистичные коррективы в объем проекта, график или бюджет. Этот этап может быть как захватывающим, так и унизительным. Пришло время быть гибким и открытым, полагая, что люди, которых вы собрали, чтобы помочь, имели в виду ваши интересы.
Шаг 3: Исследуйте имущество, почвы и операции
Этот этап включает в себя практическое обследование имущества для определения масштабов, ограничений и возможностей проекта. Проведение топографического обследования является обычной практикой, но также может потребоваться пограничное обследование. Исследование почв также важно; оно может быть выполнено консультантом по окружающей среде, инженером, геотехническим специалистом или даже персоналом округа или NRCS по указанию ваших доверенных консультантов и проектировщиков систем.
Шаг 3 должен также включать тщательный и взыскательный обзор текущих и будущих сельскохозяйственных операций. Например, если молочная ферма заинтересована в строительстве нового сарая, как будут функционировать операции в этом пространстве? Где должно быть размещено оборудование и интегрируются ли все эти новые компоненты с существующей инфраструктурой?
В этой оценке следует также учитывать такие точки подключения, как системы транспортировки навоза, системы управления кормами, необходимые инженерные сети, надлежащие меры по сдерживанию/разряду ливневых вод, а также то, как расположение и расположение нового объекта повлияют на рабочий процесс и техническое обслуживание персонала.
Шаг 4: Подать заявки на получение разрешений
Имея под рукой план и дизайн участка, фермеры могут начать подавать заявки на необходимые разрешения на проект и получать разрешения. Сроки для разных типов разрешений различаются. Наиболее распространенные разрешения, такие как ливневые воды, борьба с эрозией, хранение отходов животных или разрешения DNR, занимают в среднем от 14 до 45 дней. Если ферма является операцией CAFO, эти проекты имеют стандартный 90-дневный период обзора в большинстве штатов. Разрешения на изменение пограничных участков (включая условное использование и повторное зонирование) и переговоры по недвижимости занимают не менее четырех-шести месяцев. А те, кто хочет начать процесс становления CAFO, должны планировать по крайней мере за один-два года вперед. Крупные проекты расширения ферм имеют очень похожее время планирования из-за степени сложности и ассортимента необходимых разрешений.
Шаг 5: Провести предстроительную встречу с генеральным подрядчиком
Найм генерального подрядчика является захватывающим шагом в этом процессе, и важно вести откровенные разговоры об ожиданиях, финансировании и платежах, а также об ожидаемом уровне коммуникации. Тем не менее, генеральным подрядчиком также может быть владелец фермы или, в некоторых случаях, инженер проекта.
Определение того, кто будет выступать в качестве генерального подрядчика, важно, потому что этот человек находится у руля коммуникационной цепочки и решает, как продвигается работа, в какой график и какие решения необходимо принять. Именно здесь важно предварительное совещание. Как правило, роль генерального подрядчика заключается в надзоре, организации и планировании строительства проекта, особенно с любыми субподрядчиками.
Генеральный подрядчик также несет ответственность за последовательную связь с владельцем/фермером по любым возникающим вопросам или проблемам и за обеспечение соответствия того, что построено разрешениям и ожиданиям фермера.
Шаг 6: Общайтесь на протяжении всего процесса строительства
Важно быть громким и ясным в отношении того, как часто вы хотели бы, чтобы генеральный подрядчик был на месте, как часто вы хотите получить отчет о состоянии, предпочтительные средства связи, график оплаты и все остальное, что может возникнуть. Существует также несколько видов реализации строительных проектов, поэтому определение наилучшего способа реализации проекта - это обсуждение большой ценности перед перемещением первой лопаты грязи
Кормовые добавки НТЦ «Химинвест» - залог продуктивного долголетия коров! himinvest.icnn.ru #кормовыедобавки
#здоровьекоров
#телята
#продуктивность
#крс
#какповыситьудои
#здоровьетелят