Услуга такси становится все более популярной среди населения. Соответственно, растет количество предпринимателей, которые хотят знать, как открыть службу такси. Поэтому недостатка в конкуренции на рынке перевозки пассажиров не наблюдается, и чтобы что-то предпринимать в такой доходной отрасли, надо внимательно изучить материалы, как открыть такси и организовать свою фирму.
Разновидности бизнеса такси
Оформление ИП для перевозки пассажиров на своем автомобиле.
Организация диспетчерской, которая будет посредником между водителями и пассажирами.
Открытие автопарка с диспетчерской службой и наемными водителями.
Разница между этими вариациями небольшая: если во втором случае водители - ИП, работающие на договорной основе, то в третьем - это наемные работники, получающие заработную плату.
Автомобиль таксиБизнес такси будет успешен, если качество и быстрота предоставляемых услуг соответствуют потребностям клиентов. Для этого нужно:
телефонный номер такси, легкий в запоминании;
качественная телефонная связь;
быстрота подачи транспорта (5-10 минут).
Бизнес-план такси
Определить, сколько стоит организовать свою фирму и когда она начнет приносить необходимую прибыль, можно с помощью бизнес-плана. Он пригодится и для получения государственной субсидии или кредита на развитие дела. При составлении самого простого бизнес-плана перечисляют затраты на открытие бизнеса: регистрацию ИП, рекламу, покупку программного обеспечения и оборудования. Затем следует прогноз по выручке. Если бизнес планируется открывать в городе, население которого от 500 до 800 тысяч жителей, то для того, чтобы увеличить прибыльность предприятия, нужно привлечь 100 водителей. Источник дохода ИП такси - это та сумма, которую предприятию выплачивают водители за сведения о заказах. В зависимости от города эта сумма колеблется в рамках 10-20%. Поэтому штат водителей надо все время расширять.
Примерный финансовый план для города с населением от 750 тысяч до 1 миллиона человек:
Бизнес планПервоначальные вложения:
компьютеры (2 шт.) - 49 тыс. рублей;
мебель - 49 тыс. рублей;
радиостанция - 7-9 тыс. рублей;
покупка подходящего телефонного номера - 38 тыс. рублей;
установка трех телефонов - 15 тыс. рублей;
реклама - 85-100 тыс. рублей.
Итого: 260 тысяч руб.
Ежемесячные затраты:
аренда служебного помещения - 11 тыс. рублей;
плата за 3 телефона - 2 тыс. рублей;
зарплата приходящего бухгалтера - 11 тыс. рублей;
зарплата приходящего системного администратора - 11 тыс. рублей;
зарплата диспетчеров (8 человек) - 80 тыс. рублей;
реклама - 26 тыс. рублей;
налог - 30 тыс. рублей.
Итого: 170 тыс. руб.
Доход:
Примерная стоимость заказа - 130 рублей. Таксист платит 20% - 26 рублей. Если количество заказов поднимается до 340 в день, то выручка в месяц выйдет 26 р. х 340 х 30 дней = 265 тыс. рублей.
Прибыль: 265 тыс. - 170 тыс. = 95 тыс. рублей.
Срок окупаемости - примерно два года.
Персонал фирмы
Диспетчер таксиБизнес, который предоставляет какие-либо услуги, всегда опирается на работу с персоналом. Грамотные диспетчеры, ответственные и вежливые водители - необходимое условие для успешной работы службы такси. Когда на работу привлекают водителей ИП, которые платят проценты от заказов, нужно создать непрерывный поток желающих получить работу. Аналогично и с диспетчерами - ситуации, когда одни заболели, а другие уволились, не должно возникнуть. Чтобы подобное не допустить, нужно предпринять необходимые меры:
Систематически выпускать объявления о новых вакансиях в местных СМИ, поместить на сайте форму для резюме диспетчеров и водителей, пустить в ход программу «Приведи на работу товарища».
Предоставить водителю право выбирать - вносить плату за рабочую смену или отработать за проценты. Придумать способы вознаграждения, создать гибкий график.
Система штрафов тоже необходима. Не всегда водители отличаются добросовестностью и дисциплиной.
Решить, кому в службе такси нести ответственность за работу с персоналом: наемному менеджеру или вам.
Главный капитал - это сотрудники. Чтобы средства, вложенные в технологию и организацию предприятия, окупились, необходима хорошая команда исполнителей.
#webdigital #лого #logo #business #цитата #quote #book #книга #саморазвитие
НЕ ЗНАЕШЬ, С ЧЕГО НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС?
НАПИШИ НАМ, И МЫ ПОМОЖЕМ ТЕБЕ.
+99893 356 6661 hi@allwebdigital.com www.allwebdigital.com
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев