«Эффективность – это какая-то сложная экспертная тема, которая интересна только узкому кругу людей».

Да нет же! Посмотрите примеры ниже, они про нас с вами. И про эффективность.
Я вчера успела ребенку почитать книжку перед сном, а сегодня у меня какие-то рабочие дела нарисовались.
Я вчера выполнила 15 задач, а сегодня только 5. Или я ничерта не успеваю и всегда сижу до часу ночи.
Сотрудники завалены какими-то задачами и не успевают сделать важное для руководителя дело. Или не выполняют свои планы.
Собственник компании при наличии 10-15 сотрудников занимается операционкой (продажи, закупки, выполняет работы сам).
Наблюдаете подобное у себя в бизнесе?
Начать что-то делать можно уже прямо сейчас.
Например, записаться ко мне на консультацию по бизнес-эффективности.
Примеры запросов на консультацию:
1. Конфликт между отделами, сотрудники ссорятся и выясняют кто прав. Надоело вечно разбираться между ними, тратить на это время и силы.
2. Сотрудники срывают сроки, приходится самому все решать или быстро переделывать.
3. Какой KPI будет эффективен для продавца? Хочу, чтобы план всегда выполнялся.
4. Операционка сжирает все время. Какие задачи должен выполнять собственник бизнеса? А какие можно делегировать?
5. Клиенты постоянно недовольны результатами работ и требуют делать то, что мы не обещали и не должны. Трачу время на разборки.
6. Как мне правильно подобрать сотрудника? Хочу, чтобы он был эффективен в рабо
те и с ним не было проблем.
Как проходит консультация.
Мы договариваемся о дате и времени и проводим большое интервью, длительность 1-2 часа. Я выясняю все детали и нюансы.
Затем я анализирую данные и подбираю самые простые решения. В результате вы получаете файл с описанием решения (что сделать, как сделать).
Мы договариваемся о втором созвоне - на 20-30 минут, чтобы обсудить предложенные решения и возникшие вопросы.
Стоимость консультации 29.000 руб.
Кто уже готов? Пишите ниже в комментариях или мне в личные сообщения.
А если не готовы, напишите что вас останавливает?