История торговой площадки Амазон начинается еще в далеком 1994 году, где создатель Джеффри Бозос оборудовал в своем гараже рабочее место, которое состояло всего лишь из нескольких компьютеров и сервера, встроенного в пару самостоятельно сооруженных столов. Рядом с гаражом, Джеффри арендовал здание, которое вскоре стало ему и офисом. Интересный факт, что начальный капитал был вложен родителями Джеффри. Над созданием успешного проекта одновременно трудились самые талантливые программисты.
Хронология развития и создания площадки
1995 год
Как торговая площадка, Амазон появился лишь в 1995 году. В продаже были только книги и ничего более. По словам Джеффри, он был намерен преуспевать именно в сфере электронной индустрии.
Чтобы добиться поставленной цели, Безос прочел работу о будущем Интернет-торговли, в котором эксперты прогнозировали рост в районе 2300 %. После этого, Джеффри составил список из 20 изделий, которые продавались бы лучше всего. Спустя некоторое время, этот список уменьшился всего до 3 товаров, а именно: компьютерное оборудование, компакт-диски и, естественно, книги. В конечном итоге, самым популярным товаром из этого небольшого списка, оказалась именно книга, которая имела большой спрос во всем мире.
На старте бизнеса, именно книги были самым оптимальным вариантом для продаж, ведь покупателю не обязательно видеть ее воочию, как, например, технику. Достаточно лишь взглянуть на обложку и ознакомиться с кратким содержанием. Продажа литературы стала приносить доход, становиться более популярной. Уже через 2-3 месяца книги с торговой площадки Амазон стали отправляться более чем в 50 стан мира и все штаты Америки.
Мало кто знает, что начальное название площадки было «Кадабра». Спустя год Безос решил сменить название на «Амазон» по совету своих друзей, которые говорили «Кадабра – звучит зловеще»
1996 год
Компания сменила место нахождения. Переехала из Вашингтона в Делавэр.
1997 год
12 мая 1997 года компании пришел судебный иск от ее самого близкого конкурента – «Barnes & Noble». Суть иска была в том, что конкуренту не нравилось заявление Амазон о себе, которое звучало так «Амазон – самый крупный продавец книжной литературы в мире». Истец заявлял о том, что площадка конкурентов вовсе не магазин, а всего лишь посредник между покупателем и продавцом. Вскоре конфликт был улажен без судебных разбирательств, а Безос вопреки всему продолжал называть собственный магазин самым крупным.
1998 год
Этот год тоже не обошелся без скандала. 16.10.1998 в суд на Амазон подала кампания Walmart, которая был уверена в том, что Безос похитил коммерческие тайны компании в период, когда принял на работу прошлых руководителей площадки Walmart. Этот конфликт, также, был улажен без суда, но и без изменений не обошлось. Так, бывшее начальство Walmart было переназначено на новые рабочие места.
За сутки до этого, 15.10.1998, компания Амазон выкупила все имеющиеся акции bookpages.co.uk и всецело поглотила данную компанию. Обыли открыты филиалы в Германии и Англии.
Также 1998 год запомнился тем, что продажи книгам Амазон составляли около 60 000 единиц за день. Такой уровень продаж вывел интернет-магазин в тройку крупнейших продающих книги сайтов в мире.
1999 год
В этом году был запущен аукцион Amazon Auctions. В продаже стали появляться детские игрушки и некоторые бытовые приспособления. Естественно, что такие изменения не могли не повлиять на уровень продаж, который возрос на 1,6 миллиардов долларов. Журнал «Time» назвал Джеффа Безоса «Человеком года».
2000 год
Начало нового тысячелетия не принесло Безосу удачи. Компания стала терпеть некоторые убытки, продажи были приостановлены, а стартапы были обанкрочены в связи с большим количеством конкурентов и ослаблением установившейся экономики. Данный период получил название «кризис доткомов».
2001 год
Не смотря ни на что, Безос не терял оптимизма. Дабы возобновить бизнес, пришлось пойти на некоторые жертвы, а именно: увольнение 1300 работников и закрытие некоторых распределительных объектов.
Пришлось немного снизить цены, а также Джеффри подписал контракты с такими торговцами, как America Online и Target Corporation.
Изменения в ведении бизнеса принесли плоды. К концу 2001 года объемы продаж увеличились до 3,12 миллиардов долларов.
2002 год
Торговая площадка включила в ассортимент своих продаж одежду от брендов Lands End и The Gap. В четвертом квартале прибыль фирмы составляла 3 000 000 $.
2003 год
Приобретение музыкального онлайн-магазина, продающего компакт-диски. Внесены коррективы в линейку продуктов. Ассортимент сайта пополнился спортивными товарами и гигиеническими предметами медицинского назначения.
2004 год
Была введена панель инструментов для поиска, а, также, открыт центр по разработке ПО, который находился в Шотландии. На Амазон появились ювелирные украшения от знаменитого бренда Paris Hilton.
2005 год
2005 год ознаменовался для Амазон покупкой следующих компаний: BookSurge, MobiPocket.com и CreateSpace.com . Также еще одним плюсом для компании стало введение доставки по предоплате для студентов. Заплатив всего 79$ можно было доставлять товары в любые уголки США в неограниченных количествах. К концу года компания вышла на уровень продажи 100 000 единиц продукции.
2006 год
В 2006 году представители компании заявили, что предоставление различных услуг в сфере iCloud может стать для них самым прибыльным делом. Был приобретен сайт с одеждой Shopbop и запущена программа Print on Demand.
2007 год
Была запущена сайт Endless.com , ассортимент которого включал в себя женские сумочки и дизайнерские туфли. Товары этого сайта можно было заказывать по всему миру, причем доставка была бесплатной. Стали доступны и ювелирные изделия.
Другое значимое событие – это, конечно же, выпуск первого в своей истории Kindle и запуск версии Amazon MP3.
2008 год
Площадка потратила 300 000 000 долларов на покупку Audible.com . Также были приобретены BookFinder.com , Shelfari.com , AbeBooks.com и Reflexive Entertainment.
2009 год
Запущена новая версия Kindle 2 и Xbox live store. Позже начал свою работу iOS, разработанный специально под Kindle, который позволял работать таким гаджетам как: iPod, Apple, и , конечно, iPhone.
2010 год
Этот год был очень значимым для Амазон. Во-первых, были приобретены BuyVIP.com , Amie Street, Woot.com и Quidsi.com . Во-вторых, вышел долгожданный анонс приложений Amazon cloud Player и Amazon deals. В-третьих, был создан облачный накопитель и плеер Амазон. Также пользователям стал доступен новый Kindle DX с неограниченными возможностями беспроводной коммуникации.
2011 год
Был выпущен новый браузер Amazon Silk, который принес ошеломительный успех для площадки Амазон, превысив уровень продаж на 10 млрд долларов США. Продажа электронной литературы для Kindle устройств значительно превысила продажи знакомых нам печатных книг. Как следствие – была представлена библиотека Kindle Owners.
2012 год
Приобретение Kiva Systems за сумму в 775 млн долларов позволила торговой площадке Амазон увеличить свои доходы на 35%, что в денежном эквиваленте составляло 17,4 млрд долларов США.
2013 год
Джеффри Безос принимает решение о приобретении еще нескольких компаний, таких как: Liquavista, IVONA Software и GoodReads, а также газеты Washington Post.
2014 год
Было представлено довольно интересное устройство. Это был смартфон, который назывался Fire Phone. От других гаджетов его отличал 3D-интерфейс и встроенная камера, которая могла распознавать практически все окружающие предметы.
2015 год
2015 год не ознаменовался для компании новыми покупками. Все проведенные до этого действия начинали приносить площадке дополнительный заработок и повышать уровень продаж.
2016 год
Особенно значимым стал декабрь 2016 года. Открытие магазина Amazon Go в Сиэтле стал настоящей сенсацией. Специально предназначенные датчики могли считывать всю информацию о клиенте с его учетной записи в тот момент, как только он заходит в магазин. Под конец 2016 года площадка насчитывала около 180 000 штатных сотрудников, работающих по неполной занятости. В то время как по миру работало свыше 300 тыс человек.
2017 год
Изменения происходили в городе Сиэтле, где Безос соорудил благотворительный центр. Как было сказано выше, компания насчитывала примерно 300 000 работников, и в июне 2017 года компания произвела еще одну покупку. Это была сеть супермаркетов Whole Foods с товарами высокого качества, которая состояла более чем из 400 магазинов. Стоимость такой покупки составляла 13,4 млрд $ США.
Планы площадки Амазон на будущее
Владелец торговой площадки Амазон пример человека, который видел цель и упорно шел к ней. Джеффри не побоялся трудностей и падений. Результат его упорного труда и стремления успешный бизнес. Безос может быть примером для тех, кто решил начать свою карьеру на Амазон и начать работать в сфере коммерции.
Понятно, что стремительный рост площадки обусловлен покупкой множества других компаний.
В наше время можно услышать множество информации, связанной с логистикой, которая предвещает создание дронов, который смогут доставлять товар, и склада, размещенного на базе дирижабля.
Также можно заметить различные ролики, на которых видно, что весь процесс покупок на Амазон автоматизирован, а оплату легко осуществить в электронном виде без участия продавца. Амазон стремится сохранять свою лидерскую позицию и внедрять все новые технологии, дабы улучшить качество обслуживания своих покупателей.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев