Предыдущая публикация
🔹Друзья, давайте вернёмся к вопросу о мотивации наставников
Сегодня - подробно о том, как мотивируют наставников в ОАО «РЖД».
Согласно «Положению об адаптации работников в ОАО «РЖД», для поощрения наставников могут применяться материальные и нематериальные меры мотивации.
Стимулирующие выплаты в дирекциях ОАО «РЖД» устанавливаются положениями о премировании работников соответствующих подразделений и производятся в пределах средств, предусмотренных в бюджете затрат подразделения. Руководителем подразделения также может быть принято решение о выплате наставнику единовременного денежного вознаграждения, если в течение года его подопечный не допустил ни одного нарушения трудовой и технологической дисциплины, техники безопасности труда и пожарной безопасности.
Размер материального поощрения наставника уже действующих работников (как правило, стаж работы таких новичков не превышает года) зависит от продолжительности менторской работы, количества стажёров и их успехов. В итоге сумма выплат может составлять от 50 до 100% от оклада наставника на основной должности.
К слову, большинство предприятий и структурных подразделений компании разрабатывают собственные, более конкретные нормативные документы, регламентирующие процесс наставничества, в том числе с позиций материальной мотивации.
Так, в Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» действует «Положение о наставничестве», по которому менторы могут рассчитывать на двойное вознаграждение за свою работу: первая часть выплачивается, если стажёр получает допуск к работе, а вторая – спустя год его работы без дисциплинарных взысканий.
Специалисты компании, которые руководят производственной практикой студентов, получают дополнительно до 20% от своего оклада.
Практически в каждом подразделении компании есть собственные программы нематериальной мотивации наставников.
Так, например, в ЦДИ, где трудится более 3 тыс. наставников, проводится конкурс «Лучший наставник инфраструктурного комплекса ОАО «РЖД»
В Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» также разработана система мотивирующих мероприятий. В частности, менторы, успешно выполняющие свои обязанности, награждаются знаками отличия (значками и грамотами), а также дипломом «Лучший наставник».
Работники, которые готовы заниматься наставнической деятельностью, могут быть направлены на обучение в Корпоративный университет РЖД по специальной программе «Наставничество – искусство обучения на рабочем месте»
Круто же?!
Если в ваших организациях задействованы интересные инструменты для поощрения наставников - поделитесь! Мы готовы аплодировать (и сохранить себе в копилочку ваши находки! 😊 )
#наставник #наставничество #повышениепроизводительноститруда #постановказадачи
Следующая публикация
Нет комментариев