Если говорить простым языком, бухгалтерия ведет ежедневный учет всех операция с деньгами. Что купили, что продали и что осталось в остатке. Все эти операции требуют рутины и повышенного внимания. Разные сочетания точек на графике Оксфордского теста называются синдромами, крайние левые точки на графике отвечают за бытийность человека, крайние правые за его способность к обладанию чем либо. Точки в середине теста за активность и способность делать что либо. У всех, кто имеет доступ к финансам или материальным ценностям, не должно быть синдрома жулика.
Если три крайние левые точки низкие, а три крайние правые очень высокие, такой человек может присваивать себе то, что ему не принадлежит. Причем, не только материальные ценности, но и чужие заслуги. С помощью общения, сочувствия и правильности оценки он будет пытаться компенсировать свою низкую бытийность. При низкой точке критичности, будет вечное нытье, что денег нет, кругом бардак и никто на место ничего не кладет, документы теряются потому найти ничего невозможно. При высокой точке активности такие люди, просто катастрофа, они могут создавать хаос буквально на ровном месте.
У хорошего бухгалтера точка А должна быть высокой, а точка критичности пониженной. Да, это не очень хорошо, в плане окружающих, такие люди все педантично перепроверяют и при это ворчат, но бухгалтерия, это точный учет, поэтому для бухгалтера педантичность, это вполне нормальное качество. Если при всем при этом точки уверенность, активность и настойчивость достаточно высокие, и образуют небольшую горку, в которой точка уверенности выше активности и настойчивости, то вам повезло, такой человек педантичен, но обожает рутину. Он запросто наведет вам порядок в самом старом и пыльном архиве с большим удовольствием.
При попытках сотрудников купить что-либо за дорого, он ругаясь на них, сам залезет в интернет и найдет нужный товар в два раза дешевле. Для таких людей нет мелочей, для них все, что относится к их обязанностям является важным. На них можно злиться на медлительность, на то, что они три раза при вас пересчитывают деньги, но медленная бухгалтерия, заставляет быстрее шевелиться отдел продаж. Если вам срочно нужны деньги идите и продайте еще что-нибудь, а у нас на очередную вашу фигню денег нет, вот девиз хорошего бухгалтера. Вы можете, плакать, скулить, возмущаться, орать, говоря, что вам срочно нужны деньги на незапланированные расходы, но у хорошего бухгалтера длинный бикфордов шнур, то есть высокое самообладание.
Хороший бухгалтер, как хомяк соберет все до крошки и утащит к себе в норку. Если у вас большая бухгалтерия, то те, кто занимаются дебиторкой и кредиторкой имеют разные характерные особенности. С кредиторами нужно общаться с более высоким уровнем дружелюбия. Если у вас высокая дебиторка, то возможно, у бухгалтера на дебиторке высокая точка сочувствия, это и приводит к тому, что ему никак не удается собрать долги. В любом случае, подбирая любой персонал нужно помнить о сочетаниях разных точек на графике, характеристики у людей бывают разными, поэтому как говорят в старой поговорке, "что русскому хорошо, то немцу смерть". Если вы в чем-то не уверены, присылайте мне безымянный график тестируемого бухгалтера и я прокомментирую его вам.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев