Квадрат Декарта или почему людям так трудно принимать решения?
Казалось бы, человек – разумное существо, принятие решений для которого – привычное дело.
Еще с детства мы учимся выбирать: купить на именинные деньги красивое платье или потратить их на конфеты, сказать родителям, что это вы разбили вазу или попытаться все спихнуть на кота, остаться дома и как следует подготовиться к контрольной или же – пойти погулять с подружками.
Принятию больших и мелких решений, кажется, не будет конца-края. Иногда выбор дается нам легко, иногда − неимоверно трудно, чаще всего мы довольны результатом принятого решения, но иногда – корим, что нужно было поступить совсем по-другому.
Конечно, ни о каком Квадрате Декарта маленькие дети не знают, но взрослым-то никто не мешает поискать вспомогательные способы облегчения упрощения жизненных этапов.
Психологи считают, что нет ничего страшного в том, что нам очень трудно дается принятие жизненно важных решений. Человеку свойственны сомнения и неуверенность, особенно, если на кону стоит нечто действительно важное.
5 основных причин, усложняющих нам принятие решений, по их мнению, выглядят именно так:
-Жадность.
Если один из вариантов решения выгодно выделяется на фоне других, то проблем с выбором особых не будет.
Но вот если все версии выглядят весьма привлекательными, то тут уже решиться на что-то достаточно трудно.
-Неведенье конечного результата.
Человек попросту не знает, чего же он хочет.
-Недостаток информации для принятия правильного решения или неумение ее анализировать.
-Особенности характера.
Знаете, есть люди, о которых говорят «ни рыба, ни мясо». Им сложно даже решить, что съесть на завтрак или в чем пойти на работу.
А уж жизненно важный выбор им и вовсе не под силу.
-Страх перед неудачей.
Он сковывает настолько, что вы попросту теряете возможность рационально мыслить.
Если вы замечали за собой хотя бы одну из вышеперечисленных особенностей, то наверняка вам невероятно тяжело принимать решения.
Можно, конечно, воспользоваться проверенным методом: взять ручку, листик и в две колонки записать плюсы и минусы принятого решения.
Но! Данный способ не слишком эффективен, потому что человек мыслит лишь в двух направлениях: что случиться или чего не случиться, если я выберу тот или иной вариант.
А любое решение следует анализировать с четырех сторон сразу. И для этого как раз и предназначен Квадрат Декарта.
Выглядит он весьма незамысловато: таблица из четырех ячеек с четырьмя вопросами.
Нет комментариев