СОВЕТ ДОМА ИЛИ СТАРШИЙ ПОДЪЕЗДА?

Фундаментальная истина, являющаяся залогом развития любой системы и ее процветания, это - от общего к составляющим его частям. Т. е. основным ведущим аспектом акцентируется общее, а не часть. Это и есть выражение высшей истины о том, что именно Божественное Единство выражается через множество жизненных форм и правит ими, а не наоборот.
И если часть отвергает Целое, составляющей которого она является, то теряет и себя. Именно иллюзия правящих собственников в многоквартирном доме не дает возможность сформироваться нормальной развивающейся системе ЖКХ (это следствие материалистической теории).
В нашем доме более двух сотен собственников. Когда ничего не делалось управляющими кампаниями по содержанию дома, и он приходил в полнейший упадок, почти все собственники сидели тихо и молча платили деньги этим компаниям. Вся активность двух сотен хозяев дома сводилась только к собственным квартирам. Здесь работа кипела! Переносились стены, менялась планировка, приобретенные машины уничтожали газоны. Изменяли систему холодной воды и отопления. Доходило до того, что некоторые ставили краны на стояках отопления и до других тепло не доходило. Многие ли из вас задумались о своем вреде дому и другим людям? Вот результат, когда правящей выступает часть, а не общее. Т. е. множество хозяев плюс еще один, выбранный нами на тот период – УК НУК , довели общее состояние дома до такого бесхозного состояния, которое с каждым годом становилось все невыносимее для нормального проживания большинства жителей: холод зимой нижних этажей, потопы весной верхних этажей, грязь, плесень, разруха в подъездах. Однако все собственники молчали, пока все же организовались в ведущую группу люди, которые смогли направить наш дом к процветанию. Для этого было приложено много усилий. Но самое важное для тех, кто стоит сейчас у руля, правильная расстановка акцентов: именно целое (в данном случае – общее) является основным. Поэтому и совет дома, а не старшие подъездов, т.к. это те же части, не видящие дальше себя. При СССР и том акценте на общем, как основном для частного (вопрос о властвующей тогда профанации идеалов и подменах истинных понятий оставим за рамками данной статьи), была создана вполне жизнеспособная ЖКХ (в отличии от нынешней). При наличии центральной власти, представляющей общие интересы теми, кто осуществлял ее контроль за сохранность общественного имущества и контроль за выполнение правил человеческого общежития, выступали старшие домов и старшие подъездов. Сейчас ситуация поменялась ровно наоборот, управляющими хозяевами в системе ЖКХ представлено разрозненное, ничего не смыслящее в делах хозяйствования, множество хозяев квартир. Понятно, что это иллюзия, противоречащая любым жизненным законам развития! Вот вам другая иллюстрация такого правления множеством хозяев. Первую я показала, когда рассказывала о поголовном молчаливом бездействии, когда наш дом довели до плачевного состояния управляющие организации, а так называемые собственники со своей стороны наносили вред общему имуществу дома. Так вот, когда эту ситуацию смогла изменить маленькая группа людей, организовавшаяся в Совет Дома ( а если быть точным, благодаря лидеру этой группы, Куленковой), и дом возродился, жители вдруг вспомнили о своих правах хозяина. Что тут началось! «Почему мой подъезд не ремонтируют первым» - но ведь в доме 13 подъездов, и во всех нужен капитальный ремонт. Никакие разумные доводы не принимались. Куча хозяев, и каждый только себе. Все это провоцировано порой самыми низкими искажениями – жадностью, завистью, злобой, наваждением собственной значимостью. Вот такое множество хозяев, обязанности делегирующих на других, с неимоверно преувеличенными правами! Как вы думаете, возможно с такими основами создать развивающуюся систему правления и обслуживания дома? Думаю, ответ очевиден. Вот поэтому Совет Дома, и отказ от старших подъездов. Т. к. , чтобы навести порядок в доме, нужен представитель единого дома, проводящий силы единства людей и осуществляющий благоразумное хозяйствование. Т. е . нужен мощный центр общего, без которого не сплоченные части разваливали дом. А старший подъезда, та же часть. За два года уже можно посмотреть на плоды. Ведь сказано в Новом Завете «по плодам их узнаете их». Плоды ОК Гайка и Совета дома – поворот в сторону процветания дома, внутри дома проведен качественный и капитальный ремонт (это и подвал, и подъезды, и системы отопления и подачи воды, и многое другое). А вот плоды действий некоторых особо активных «хозяев» я сейчас покажу в третьей иллюстрации хозяйствования и разрушительных последствий для всего дома, а значит и для них самих . Одна из таких стремящихся хозяйствовать в доме, госпожа Ануфриева (кв. №144), называет себя «старшей подъезда» (я уже объясняла выше, почему столь принципиально важно, что именно Совет ДОМА, и отказ от инструментов прошлой системы тоже освещен). И все же, Совет Дома рад активности собственников, но направленной на конструктивное целесообразное решение вопросов по улучшению состояния всего дома, а значит всех его составляющих. Это обязательно должно быть согласно законам, материальным возможностям и пропорциональному распределению очередности работ. О том, что госпожа Ануфриева, кроме вреда своему подъезду и тем, кого вводит в заблуждение своими речами, еще ничего не принесла, свидетельствуют все дела, к которым она хоть как-то прикасалась. Это и ремонт в 9-м подъезде, и ее пламенные высказывания, накручивающие жильцов 6-го подъезда. Проблема здесь в наваждении собственной значимости, отсутствии хоть какой-то разумности в вопросах хозяйствования, а главное - ее негативная позиция. Когда делали в 9-ом подъезде ремонт, Ануфриева дезориентировала жителей подъезда своей якобы грамотностью в этих вопросах и, вследствие чего, взбаламученный ею подъезд потребовал, что они сами выберут краску для ремонта. Заставили купить эту краску у жителя того же подъезда (а этот товарищ, даже для своего подъезда, забыв про совесть, протолкал невесть что). Это притом, что в других подъездах ОК Гайка использовала для ремонта очень качественную краску, особо недоверчивым можно было посмотреть. В итоге эта деталь основательно подпортила весь вид ремонта. Представляете, в подъезде проведено столько работ, хотели сделать конфетку (я уж не говорю сколькому абсурду, навязываемому этой лже-хозяйкой, пришлось противостоять, чтобы выполнить работу качественно, а вытерпеть необоснованной лжи в отношении работников…), не дали - испортили! И в выборе цвета и в выборе качества была показана полная безграмотность. Может они сэкономили? Нет! Тогда зачем было лезть и не дать разбирающимся в таких вещах людям, взявшим на себя ответственность, сделать, как следует! Это и есть проблема, когда каждый считает себя хозяином и «из шкуры лезет, чтобы натянуть общее одеяло на себя», а хозяев в нашем доме две сотни. О том, какой госпожа Ануфриева разумный управитель, судите сами. Заявка, которую она написала, а сбитые с толку ее активностью, несколько жильцов подъезда подписали (впрочем, некоторые из подписавшихся подписывали и куда больший абсурд, позволив втянуть себя в серьезные неприятности, но это тема другой статьи), покажет это. Заявка 9-го подъезда поступила в ответ на объявление Совета дома о существующих проблемах, касающихся системы отопления, чтобы провести качественную подготовку за лето к отопительному сезону. И еще какие-либо разумные заявления.
Вот эти требования 9-го подъезда, режиссированные госпожой Ануфриевой :
1. Отремонтировать крыльцо подъезда (аналогично подъезду №11).
Наш ответ:
Казалось бы нормальное требование. Если не знать предысторию, почему крыльцо не было сделано, когда и делались крыльца с той стороны дома. Так называемым представителем подъезда госпожой Ануфриевой было заявлено, что им не нужно такое крыльцо, им нужно сделать площадку под стоянку автомашин. Когда крыльца были у той сторону сделаны, начались возмущения жильцов 9-го подъезда «Почему не сделали им такого крыльца? Они якобы не против крыльца, а против такого размера нижней ступеньки (кстати похожая ситуация чуть не проявилась в 6-м подъезде, где Ануфриева так же пыталась посодействовать нагнетанию негатива в этом вопросе). В требованиях так же отмечено: «как у 11 подъезда», т. е. не учитывается ни общий дизайн с рядом находящимся подъездом, ни факторы, влияющие на долгосрочность служения крыльца, которая зависит от целого ряда индивидуальных особенностей места, а так же должен быть учтен планируемый ремонт придомовых территорий. Вот так-то, не когда выполнялись данные работы, а когда вздумается и как вздумается одной особе с явно завышенной оценкой себя. Как будто остальной дом только для обслуживания взбалмошных порой желаний этой малой его части, последующие требования это подтверждают.
Требование №2: Перекрасить перила, плинтуса и вход в подвал в подъезде эмалевой краской.
Наш ответ: Вот так , заставили дом приобрести для своего подъезда эту краску, теперь передумали, требуют другую. Кстати вначале этот же сценарий с собственной краской Ануфриева предлагала в отношении всего ремонта 9-го подъезда ее знакомыми подрядчиками, хорошо, что отказалась, а то бы, вероятно, это требование – « переделать», касалось уже всего подъезда.
Требования 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11 вообще не понятно к какой форме отнести. Рекомендации ли это, либо просто перечисление общеизвестных нужд всего дома, точнее даже города, ни каким боком не привязанные к конкретно нашему дому, согласно времени, территории и денег. То, что нужно много чего, и так понятно. Но должно быть понятно и то, что эти блага не по мановению волшебной палочки реализуются, а по ПРОВЕДЕНИЮ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЙ РАЗУМНОЙ И ЦЕЛЕСООБРАЗНОЙ РАБОТЕ ПО КАЖДОМУ ПУНКТУ НУЖД ДОМА, которую и проводит Центр всего нашего дома (Совет дома и ОК Гайка), опираясь на группу всех здравомыслящих собственников.
Требование №7: Производить влажную уборку в подъездах согласно санитарным нормам (2 раза в месяц и ЕЖЕДНЕВНО влажным веником со 2 этажа). Вывесить график уборки подъездов.
Наш ответ:
В 9-ом подъезде только что сделан ремонт. Подъезд всего на 10 квартир, а подъезды на 25-ть квартир несравнимо чище. Стены уже все захватаны грязными руками, обрызганы, т. е. все усилия навести порядок, быстро сводятся на нет. Где же здесь активность госпожи Ануфриевой? Но и тут попытка решить безобразное отношение к общей собственности за счет кармана других собственников. Я посчитала, сколько нужно нанять техничек, чтобы исполнить ваше требование. Где-то – порядка семи. Это значит отказаться от всех самых важных ремонтных работ и оплачивать только уборщиков. Вот это хозяйствование!!!
Оказывается, не только государством кухарка править все же не может. Но и в сфере ЖКХ нужны сейчас люди очень разумные, имеющие групповое, а не личностное, видение системы, особенно на данный момент всем хорошо известного положения этой сферы во всей стране. В любом деле можно найти «крючки». Но вот любители таких методов никогда не смогут работать конструктивно и на благо дома, только портить и разрушать. Думайте сами, что важнее, пустая злобная критика или конструктивное решение проблем, образованных за десятилетия, и делайте выводы.