Бизнес – чрезвычайно сложная система, в которой много факторов, влияющих друг на друга.

Каждый день возникают непредвиденные обстоятельства. Как же с ними справляться?
Своим мнением по этому поводу поделился главный операционный директор в компании IMPACT Крис Депри.
Итак, вот некоторые его советы:
🎯 1. Управляйте с целью.
Перед постановкой задачи ответьте себе честно на вопросы: Какое скрывается намерение за работой, которую вы хотите выполнить? Каких результатов вы желаете?
🎯 2. Поймите, что вы не самый умный в компании.
Очень важно учиться у своей команды. Будьте открыты к отличным от ваших точкам зрения, принимайте тот факт, что кто-то знает что-то, чего не знаете вы.
🎯 3. Постройте культуру поиска решений.
Заставляйте команды вести сложные обсуждения, постепенно направляя разговор к решению. Будьте примером. Всегда излучайте чувство спокойствия и оптимизма, которое позволит вам найти решение.
Ещё больше советов по гибкому лидерству ищите здесь: rb.ru/story/adaptable-leadership/