Давайте продумаем, как лучше подойти к автоматизации предприятия.
1. Выделяем бизнес-процессы, которые должны быть улучшены, и задачи для каждого бизнес-процесса.
2. Просчитываем эффект от автоматизации процессов и сравниваем их с затратами на выполнение этой задачи.
3. Определяем, в какой период затраты на автоматизацию будут покрыты.
Какие преимущества мы получаем от автоматизации?
1. Сокращение затрат, связанных с использованием разного рода ресурсов (рабочие, сырье, площадь, финансы и т.д.)
2. Управление отношениями с клиентами, направленное как на удержание существующих клиентов, так и на привлечение новых.
3. Планирование и анализ работы предприятия, позволяющие выстраивать политику ведения бизнеса, учитывая текущие показатели.
Какие сложности могут возникнуть?
1. Для эффективной автоматизации предприятия часто требуется разработать стратегию. Это может быть связано с привлечением сторонних консультантов.
2. Серьезные материальные затраты и готовность к преобразованиям в отношении персонала.
3. Внедрение системы управления предприятием зачастую требует перестройки бизнес-процессов.
Чтобы помочь Вам избежать излишних затрат на автоматизацию, мы предлагаем Вам открытую версию системы управления предприятием OpenPapyrus.
Эта версия идентична платной по функциям, однако предоставляется без сопровождения. Впрочем, если возникнут сложности со внедрением системы, можно получить поддержку, обратившись за консультацией к специалистам-представителям компании "Петроглиф". http://www.petroglif.ru/?page=SOLUTIONS
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев