Чем бухгалтер отличается от финансового директора?

Бухгалтерия - это не финансовый учет. Задача бухгалтерии - вовремя сдавать отчеты в налоговую, платить государству и сотрудникам.
А финансовый учет - это планирование бизнеса на основании цифр и понимание принципов, которые помогают в управлении бизнесом. В финансовом отчете вы видите, что надо делать для развития бизнеса, с какими партнерами работать, где в реальности находятся ваши деньги и сколько их на самом деле. С фин учетом вы можете предсказывать будущее бизнеса.
С этим разобрались. Теперь о том, почему владельцы бизнеса не ведут фин. учет.
На это есть 3 основных причины.
1. Нет времени
Предприниматель - человек занятой. Надо делать продукт, искать клиентов, продавать, нанимать сотрудников, платить зарплаты и налоги, постоянно отслеживать тенденции ниши и т.д. И выделить пару часов на планирование - нереальная задача.
2. Планирование - это скучно
Предприниматель - человек действия и он хочет постоянно чем-то активно заниматься. Бизнес-процессы, переговоры, договора - это всё про нас. И сесть за нужное планирование явно не так привлекает, чем делать новый сайт или запускать линейку продукции.
3. Страшно смотреть правде в глаза
Часто, когда в бизнесе всё плохо, предприниматель сам говорит "Да там у меня что-попало творится. Зачем мне по 100 раз считать цифры и делать план, если я и так знаю, что там атас". Поэтому, чтобы лишний раз не расстраиваться, они не хотят знать правду.
Что же даст фин учет и отчеты предпринимателю?
Поможет узнать прошлое. Вы поймете, что вы такого сделали раньше, чтобы получить сегодняшние результаты. Сможете соотнести эту информацию с вашими планами и понять - всё пошло так, как вы планировали, или же нет.
Будете видеть настоящее в действительности. Вы узнаете, какие товары лучше всего продаются, какая реклама приносит больше всего прибыли и какие менеджеры работают лучше всего. Вы можете отследить, продвигаетесь ли вы к запланированной цели, или же даже не начали.
Узнаете будущее. С фин учетом на основе прошлого и настоящего вы сможете спланировать будущее - доход и рост в следующие 3-5 лет, что выгоднее - купить склад или арендовать, какую рекламу остановить и какую запустить.
Кто должен вести учет?
Либо финансовый директор, которые регулярно будет приносить отчеты, либо вы - собственник бизнеса. Но не бухгалтер, бухгалтерия за развитие бизнеса никак не отвечает, их дело - налоги и зарплата.