Немало руководителей называют себя профессионалами исходя из формального опыта применения управленческих компетенций: они умеют планировать работу подчинённых, знают, какие действия необходимо выполнить для контроля, неплохо решают возникающие проблемы.

Казалось бы, таким можно смело вверять судьбу не только подразделения, но и всего бизнеса.
Однако на практике оказывается, что руководитель не вызывает у подчиненных доверия, не пользуется авторитетом, теряется в любой нестандартной ситуации, не может построить с ними коммуникацию (хотя прекрасно знает «как её строить правильно»). В итоге получается, что «руководитель отдельно, а подчинённые отдельно» — нет ни команды, ни синергии для пользы дела от совместной работы 🤷
В помощь вам — ЧЕК-ЛИСТ для оценки и проверки качеств руководителя 👌
1️⃣ Успешное балансирование используемых личных качеств в зависимости от обстоятельств, требований, участников
Руководитель должен уметь задействовать ровно те качества и ровно в тех пропорциях, которые необходимы и достаточны для решения задачи/проблемы.
2️⃣ Результативное наращивание и приобретение необходимых положительных качеств/избавление от качеств негативных
Руководителю необходимо стремиться к такому соотношению качеств, которое позволяет достигать интересов дела. Хороший руководитель создаёт вокруг себя синергию: когда эффект от совместного действия с ним подчинённых, смежников, коллег, вышестоящих руководителей значительно больше, чем от суммы действий каждого отдельного участника.
3️⃣ Требовательность — основа для соблюдения установленного порядка и стандартов
Требовательность (в некотором смысле строгость) руководителя позволяет поддерживать соблюдение порядка и не даёт подчинённым, смежным подразделениям и даже вышестоящим руководителям снижать стандарты качества, работать «в полсилы», пренебрегать интересами дела.
Хотите получить ПОЛНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ качеств руководителя, включая негативные качества, мешающие эффективной работе?
Ставьте под постом 👍 и мы вышлем ваш персональный чек-лист в личку!
❗ А подробнее — разберем на тренинге #АЯКС_ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 14–15 марта, уже в эти выходные!
#ayaks_trening #аякстренинг #аяксростов