Предыдущая публикация
ДИСТРИБЬЮЦИЯ В КАЗАХСТАНЕ
12 декабря 2013 года состоялся вебинар, на котором лидер проекта внедрения KPI-DRIVE поделился опытом работы с системой KPI-управления в своей организации.
РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ KPI-УПРАВЛЕНИЯ:
1. Общая картина управления видна, понятно, чем занимается каждый сотрудник, стали видны резервы по свободному времени.
2. Есть понятная для руководителя и сотрудника отчетность.
3. KPI-DRIVE способствовала появлению у компании стратегии.
4. Тендерный отдел вышел на плановый показатель.
5. Отдел продаж в начале внедрения план перевыполнял, сейчас не меньше 90% (высокая результативность).
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев