Есть еще один показатель, который часто используется для текущего контроля за состоянием бизнеса - точка безубыточности (ТБ). Это объем реализации товаров и услуг, который полностью покрывает все издержки компании, и все последующие продажи уже приносят прибыль.
ТБ можно считать как в объеме реализованных товаров и услуг, так и в количестве дней от начала месяца, когда бизнес зарабатывает столько, что может покрыть все свои расходы.
Чаще используют календарную ТБ. По моему мнению она более наглядная. Зная ТБ вы сможете контролировать прибыльность своего бизнеса и оценивать любые действия по его развитию (реклама, маркетинг, прочие изменения). Чем ближе точка к началу месяца, тем больше бизнес зарабатывает, тем спокойнее работается владельцу и руководителю.
Если на ТБ бизнес выходит только к 25-у числу месяца – это довольно стрессовая ситуация. А вдруг не продастся столько товара, сколько нужно? Тогда этот месяц будет убыточным.
Если же точка пройдена на 4-й день, то можно спокойно заниматься действительно важными делами, стратегическим развитием бизнеса, а не ежедневно ломать голову над тем, что бы еще такого предпринять, чтобы продать свой продукт. Как правило, нормальное нахождение ТБ – 15-20 число месяца.
Выведите формулу расчета ТБ и считайте ее каждый месяц, отслеживая тенденцию - куда движется точка. Если она перемещается ближе к первым числам - вы все делаете правильно и можете продолжать в том же духе. Если точка пошла в сторону увеличения дат - надо срочно искать слабое место и исправлять ситуацию.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев