🔧 Без ЭТЛ: почему проект становится технически неработоспособным

Проект может быть выполнен по всем нормам, но если инженера эксплуатации нет на ключевых этапах, объект начинает сбоить через 3–12 месяцев. Вот три кейса, где отсутствие ЭТЛ привело к отказам и убыткам.
Кейс 1: Срыв режима в тепличном комплексе
📍 Объект: Тепличный агрокомплекс, 3,2 МВт.
📍 Ошибка: Расчёт нагрузки без учёта ночного режима.
📍 Итог: перегруз трансформатора, штраф 150 000 руб.
📍 Почему произошло: ЭТЛ не участвовал в формировании ТЗ.
📍 Что бы изменил ЭТЛ: учёл ночные пики и увеличил сечение защиты.
Кейс 2: Нестабильность РЗА в ЦОД
📍 Объект: Центр обработки данных, 1,6 МВт.
📍 Ошибка: Настройка РЗА без проверки совместимости с ИБП.
📍 Итог: несрабатывание РЗА, убытки 3,1 млн руб.
📍 Почему произошло: отсутствие нагрузочной верификации.
📍 Что бы изменил ЭТЛ: провёл испытания под реальной нагрузкой и скорректировал параметры.
Кейс 3: Объект снят с эксплуатации
📍 Объект: Холодильный склад, 2 категория электроснабжения.
📍 Ошибка: Документация передана без структуры ЭТЛ.
📍 Итог: внеплановая проверка выявила отсутствие документации.
📍 Почему произошло: ЭТЛ не участвовал в приёмке.
📍 Что бы изменил ЭТЛ: организовал электронный архив и провёл аудит документации.
Вывод:
ЭТЛ — это системный модуль, а не «обслуживающий персонал». Без него проект создаётся без учёта реальности, а документация остаётся формальной. ЭТЛ несёт ответственность, даже если ничего не утверждал.