О том, зачем проджект-менеджеру языки программирования, рассказал директор по продукту GeekBrains Роман Рыбкин.

👨🏼‍💻
«Проджект-менеджер не обязан уметь писать код, но должен понимать процессы разработки и специфику баз данных, чтобы грамотно выстраивать коммуникацию. Знать, что делает ИТ-команда. За что отвечают фронтенд- и бэкенд-разработчики, аналитики, ручные и автоматизированные тестировщики. Что такое языки программирования и на чем они строятся, в чем их различие. С какой командой вы сотрудничаете, что за технологии потребуются для реализации проекта и с какими проблемами сталкивается разработчик. Все это важно.
Например, заказчик требует, чтобы вертолет летал вверх ногами. Без технических знаний менеджер проекта не объяснит, почему команда не сможет выполнить эту задачу. А именно — текущая технология не подходит, или сроки реализации будут увеличены с двух недель до четырех месяцев, или необходимо нанять дополнительно людей. Именно поэтому так важны базовые знания».
#колонкаэксперта