По идее начальник ( директор ) должен быть хорошим организатором и при этом не важно профи он по специальности или нет. Хороший рабочий - не значит хороший руководитель и наоборот. Специализация-с...
ну и как ты организуешь процесс если **** не отдупляекшь как он работает???? Видал я таких ****, всё суки разрушили!!!! Да и по твоей теории надо закрыть нахер все институты и открыть ОРГАНИЗАТОРСКИЕ курсы, так чтоли??? ты думай что несёшь, идиот. Сам то что закончил? 8 или 9 классов, за 15 лет.
Долб...на ты и никогда другим не будешь, клоун ! В отличии от тебя, ****...на, я 25 лет начальником производства отработал, а ты даже грамоту толком не знаешь. Сиди и не позорься, неуч ! Ты понятия не имеешь о чём балаболишь - эти механизмы давным-давно отработаны и применяются. Но тебе с твоим отсутствием мозга, не то, что получить 3 образования, как я, а 3 класса, 4 коридора никогда не закончить. Иди Букварь штудируй, мальчонка.
Оттуда, что департамент изначально - организационная единица, которая выполняет определённые функции в рамках более крупной организации. В дореволюционной России были департаменты образования, полиции, горный и т.д. Так что это относится не только к территориальному устройству.
Наш бывший премьер-министр СССР Алексей Николаевич Косыгин, был прекрасным руководителем, потому, что знал производство от-и до ! Кроме того, что имел хорошее техническое образование, начинал свою карьеру с простого мастера, а так, как был человеком неглупым и не ленивым, быстро делал карьеру и ни один руководитель,рангом пониже, не мог его ошельмовать. Он ,если приезжал куда-то, с инспекционной целью, сразу же ,от самолётного трапа ехал на все ,значимые в регионе,предприятия, пока там не успели ещё "глянец " навести. Сам смотрел и понимал все достоинства и недостатки производства, сам был в курсе всех сложностей , потому и промышленность наша была крепкой, не смотря на экономическую блокаду все 70лет советской власти !
Организатор должен знать что организовывает - иначе начинается очковтирательство, когда на отчётной "бамажке" всё распрекрасно, а в действительности полный провал. Не зная как механизм работает именно хорошим организатором не будешь.
Нахрена директору знать как правильно выточить болт ? Это лишняя инфа, которая мешает процессу. И ещё одно - объясните где взять такого человека, который бы знал все рабочие профессии, имел все научные знания, что бы быть, например, директором судостроительного завода ? Таких людей не существует. И насчёт бумажки - умный руководитель и по бумажкам поймёт что что-то где-то не так. Знаю по себе - проработал начальником пр-ва больше 15 лет и ни одному рабочему не удалось меня нае...ть.
Я не утверждал, что нужно уметь всё делать самому своими руками, а вот знать процесс - это да! Поэтому опыт Чубайса: то он энергетик, то он нанотехнолог - типа не важео чем руководить лишь бы рукой водить весьма сомнителен изначально был!
Комментарии 34