В компании "ЭнСтрой" как многопрофильной фирме показатели эффективности очень важны. Лично меня всегда беспокоил вопрос, как не тратить время впустую, а спокойно и без надрыва продвигаться вперёд (в знаниях, умениях, навыках и т.д. и т.п.) Руководство любого предприятия (и "Энстрой" в этом не исключение) ставит перед подчинёнными некие задачи, и то, насколько эти задачи оказались выполнены к определённой дате (например, последнему числу месяца) и есть #КПЭ. Благодаря KPI руководители могут: - объективно оценивать результаты работы линейных сотрудников; - распределять премиальные выплаты не поровну, а справедливо - согласно фактическим затратам времени и сил, вкладу в общее дело; - создавать более точные и эффективные инструкции, рабочие регламенты; - видеть слабые стороны работников, устранять пробелы в их знаниях и навыках; - планировать, на какой уровень и за какой срок может подняться бизнес, если квалификация персонала останется неизменной. - КПЭ - это, грубо говоря, расчёт производительности труда (#КПД), только по нескольким критериям, которые должны соблюдаться одновременно. Для каждого специалиста KPI рассчитывается индивидуально. KPI простыми словами - формула, помогающая оценить, насколько эффективно работает компания, от рядового её сотрудника до руководителя. Дмитрий Вл. Куценко , компания "#ЭнСтрой" http://дом-строительство.рф +7 952 4381999 Олег +7 905 6704903 Дмитрий (4722) 506-046 #Белгород #Belgorod #Оскол #Oskol #строитель #stroitel #строительство #стройка #дом #коттедж #дача #фасад #отделка