В условиях кризиса необходимо прорабатывать государственно-частное партнерство
Система российского здравоохранения претерпевает не лучшие времена. Более того, в условиях кризиса возникает вопрос, насколько полноценное финансирование ожидает сферу. Есть разные чиновники, разные мнения. Одни говорят, что мы в сфере здравоохранения всё сохраним на нынешнем уровне, объемы финансирования останутся. Между тем по проекту бюджета на 2017 год наблюдается секвестр госрасходов на здравоохранение.
Вопрос в эффективности
Если посмотреть глобальные цифры, выделяемые на здравоохранение (консолидированные), они достаточно большие. Но вопрос в неэффективности: если рассмотреть систему здравоохранения Израиля, куда люди часто ездят лечиться, там целая отрасль выросла медицинского туризма. "Страна восемь миллионов населения, размерами как средний регион, двух-трехмиллионник, значит, имеет на всю страну 25 больниц… Если мы посмотрим, допустим, какую-то республику, Башкирию или Пермский край, что-то на Урале, где площадь, сопоставимая с такой страной, как Израиль, то населения там 2,5-3 миллиона, площадь такая же, но 80 больниц", - отметил один из экспертов в области здравоохранения.
Поэтому надо учитывать эффективность. В каких-то регионах губернаторы и министры здравоохранения имеют собственную политическую волю и тем самым систему настраивают. Определенный процесс и прогресс есть, например, в Татарстане, в связи с Универсиадой и другими спортивными мероприятиями.
По некоторым оценкам, существующая медицинская инфраструктура, которая сложилась давно и досталась в наследство, она неэффективна и громоздка, и говорят об "оптимизации".
Законодательство последние два-три года меняется в сторону как раз объединения, консолидации крупных учреждений, пояснил Фридман. Например, Росздравнадзор, анализируя, как работает медицинская техника (МРТ, КТ, рентген и пр.), выявил, что эксплуатация очень дорогая. Специалистов, которые должны на ней работать, мало. Кроме того, их труд должен быть высокооплачиваемый, поскольку вредный труд для здоровья.
В конце того года была информация о том, что данная техника фактически используется на 30-40% от своих мощностей:
"А вот Москва, в этом плане, пошла достаточно далеко, они объединили рентгенологическую всю службу в единую цепочку. То есть сделали некую вертикальную интеграцию, где контролируется загрузка, использование данной техники. И сегодня она начала расти очень серьезно. То есть видя электронную систему, внедрен IT-продукт, который видит поликлиники, больницы по загруженности, они сортируют больных по загрузке. Чтобы, во-первых, для пациентов не было ожидания долгого; во-вторых, чтобы техника работала 24 часа в сутки. Она может так работать, и должна так работать, как это происходит во всем мире", - рассказал на медфоруме Евгений Фридман.
Он отметил, что концепция телемедицины - "не фантастика, это бытность". По оснащенности, по технике Россия не отстает, добавил эксперт. Например, у Казахстана, наоборот, инфраструктура страдает, "они лет на пять от нас отстают".
"Вопрос инфраструктуры - он очень важный. И очень важно, по нашему мнению, проводить разумную оптимизацию. Но ее можно проводить, с нашей точки зрения, именно в содружестве с бизнесом. Когда речь идет о государственно-частном партнерстве", - подчеркнул Фридман.
Исходя из того, как мы видим и анализируем систему здравоохранения, в ближайшие 2-3 года средств на развитие инфраструктуры не будет, и единственный способ эту инфраструктуру развивать - это пустить бизнес эффективно. Сегодня в Министерстве здравоохранения, к сожалению, с очень большой осторожностью, еще с большей, чем население, воспринимают слово государственно-частное партнерство.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев