Диалог с директором, который сомневается.
«У нас все устоялось, все привыкли. Стоит ли рисковать и менять проверенную 1С:УПП на современную ERP?» — такой вопрос мы разобрали в формате #цифровизацияВдиалогах.
Директор задает самые больные вопросы:
➖ Насколько это дорого и реально ли уложиться в сроки?
➖ Почему нельзя просто работать дальше как есть?
➖ Не демотивируют ли сотрудников сложности?
⚡️Подробно и без «воды» разобрали каждый пункт, говоря о рисках, скрытых затратах на поддержку старой системы и реальных сроках внедрения в 2025 году.
Главный вывод: переход на современные ERP — это не отказ от старого, а эволюция бизнес-процессов с акцентом на автоматизацию, гибкость и аналитику. Риски сохранить старую систему — стратегическая потеря в эффективности.
🔗 Подробный разбор читайте на нашем сайте
#цифровизацияВдиалогах #интересныефакты #экспертиза
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев