Как подобрать систему вознаграждения под цели компании, уровень должности и функционал сотрудника?

Типичные ошибки систем мотивации в компании и как их избежать?
В рамках образовательного курса «Мотивация команды» вы узнаете:
Блок 1
🔸4 августа, 15:00
Материальная мотивация или как делать из действий сотрудников деньги.
- Что стоит за денежной мотивацией сотрудников и как ей управлять?
- Типичные ошибки систем мотивации в компании и как их избежать?
- Как подобрать систему вознаграждения под цели компании, уровень должности и функционал сотрудника?
- Для каких ситуаций подходит премирование за KPI, у каких позиций можно и нужно вводить премию?
- Какие показатели для премирования установить административному персоналу, чтобы повысить его эффективность?
- Как выстроить систему премирования, ориентированную на сверх цели?
- Какие факторы важно учитывать в оценке должности для установления заработной платы?
Блок 2
🔸11 августа, 15:00
Нематериальная мотивация - быстрое движение к вашим целям!
- Новый взгляд на нематериальную мотивацию, почему кнут и пряник не работают?
- Как управлять мотивационным состоянием сотрудника и развить навык самомотивации?
- Как выстроить внутренние процессы компании, чтобы они работали на повышение вовлеченности персонала и прибыль компании?
- Как понять индивидуальные мотиваторы и использовать их для эффективного управления?
Блок 3
🔸18 августа, 15:00
Когда мотивация не работает, или как избегать повторных нарушений?
- Как проводить сложные переговоры с сотрудником?
- Как и за что наказывать сотрудников?
Также вы проработаете ситуацию принятия решения об увольнении, в результате чего сможете:
- не затягивать с реализацией «непопулярных мер»;
- правильно выстраивать диалог при увольнении;
- понять алгоритм действия при увольнении «сложного» работника.
💬 Спикер:
Ирина Давыдова – эксперт по управлению персоналом, опыт работы более 13 лет.
✅ Участие бесплатное.
👉🏻 Регистрация на сайте: https://www.crpp.ru/meropriyatiya_all/meropriyatiya_vse/events1120.html