Ключевой момент в организации предпринимательской деятельности – это составление бизнес-плана. То есть пошаговое руководство к действию с нуля, примеры можно найти на различных сайтах в интернете. Каждый шаг должен быть тщательно и подробно расписан, кроме того, на каждом отдельном этапе могут возникать трудности и встречаться подводные камни, нужно рассмотреть их, а также варианты выхода из положения. На какие моменты нужно обратить особое внимание при составлении бизнес-плана: >Размер стартового капитала с расчетами на основные и дополнительные расходы. >Ценовую политику своего предприятия. >Целевую аудиторию, которую можно привлечь к своему бизнесу, и ее объем. >Минимальный и максимальный ежемесячный доход. >Оценка конкурентоспособности. Также следует опираться на деятельность конкурентов, а точнее использовать их опыт. Для этого можно под видом потенциального клиента поинтересоваться услугами или товарами фирмы, их стоимостью. Цель – оценить, на каком уровне оказываются услуги и каким способом можно улучшить показатели качества.